Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

對於熟悉Google的人來說，CEO Eric Schmidt的貢獻是有目共睹的。不過就在上禮拜五，Eric Schmidt在Google官方部落格留下了一個震撼彈：他要離開CEO職位了。在眾多的猜測裡面，兩天前Ken Auletta（在紐約客的專欄，可能我看到的評論中比較能說服我的。

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iPad、Kindle這種平板閱讀器的面市，可能真的會對日本的漫畫生態造成很大的影響。

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這篇是其實前陣子Web 2.0 Summit 中的一個演講，跟其他人演講比起來，這篇多了很多實用的數據，完全是由商業的角度來分析，我個人是覺得蠻具有參考價值的，在這就分享給大家，在開始前，我必須承認標題”網路公司”翻得並不好，原文的標題是”Internet execs”，這通常是在公司有網路服務這塊裡最高領導人，所以應該是泛指任何有網路服務的公司，但是我google了半天，我找不到這個中文叫什麼，假如有人知道，請跟我說，我會進行修正。 Mrs. Meeker 一共提出了10個方向，我在此分別說明: 1. 全球化： 目前46%的網路使用者，只在於五個國家，分別是美國，中國，俄羅斯，印度，和巴西，除了美國以外，其他四國使用網路人口數佔總人口都低於或是接近40%（印度只有5%），最多利用手機上網的國家是美國和日本，但是值得一題的是，去年中國用手機上網的成長率是941%，Mrs. Meeker還舉了兩個超高成長的產品，一個是facebook，另一個是QQ，這兩個註冊人數差不多，但是facebook是以現實生活中分享為主，QQ則以虛擬人物為主。重要的是，你知道在世界上有哪些公司作得比你們公司還好，你有去學習他們嗎？

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網路社群從虛擬世界開始發展, 現在跨入實體, 徹底改變我們生活的方式, 相信大家都曾經在網路上團購, 買吃的買用的, 省下一大筆錢. 從企業的角度來看, 社群現在也以群眾的智慧, 改變了公司治理的方式. 群眾外包簡而言之, 就是借助群眾的智慧來解決問題,

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由於投書者意願，以下姑隱其名，來函照登： 關於最近傳出Yahoo想要”Sunset” Delicious的計畫，大家應該早已聽說了。相信大多數人第一時間的反應都跟我一樣：措手不及、傻在當場、然後”WTF”之類的髒話齊飛…（以下省略一千字）。 算算，Yahoo最近動作也不少，但好消息實在不多（多半都是瀏覽量被臉書追過、裁了多少人、又關了哪些服務云云），這次竟然連Delicious都想關了（事後改口說是考慮賣出），讓許多人（尤其是Delicious的愛好者）失望不已。 Delicious/Yahoo到底是出了什麼問題？ 在問答網站Quora上，有人提出這樣的疑問：為什麼Yahoo自從買下Flickr、Delicious、Upcoming、MyBlogLog後，就每況愈下？（Why did the web services group at Yahoo fail after acquiring Flickr, Delicious, Upcoming, MyBlogLog and others?） 該問題引發許多業界人士（包括許多Yahoo前/現任員工）的討論，內容相當值得一看。如果你有耐心看完整個討論串（很長！）的話，應該可以發現，問題並沒有表面上的簡單。

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Posted by Mr. Valentine’s Day Photo Courtesy: eWeek europe 最近因為因緣際會，看了好些與創新理論相關的書籍。其中創新理論權威、哈佛大學商學院教授克里斯汀生所著《創新者的解答》一書，我個人認為頗有意思，尤其對於開放系統與封閉系統孰優孰劣的辯證，對於 iOS 與 Android 的勝負或許有點參考價值，在此與各位讀者分享與討論，以下一部分是受到克氏理論的啟發，另一部分則是我個人的詮釋。 近來 iOS 與 Android 兩大 smart phone 平台之爭，頗受注目。有人認為，iOS 有統一的界面與互動設計，因此帶來較佳的使用者體驗，最終必將勝出無疑；相反的，也有不少人（搞不好比前者更多一點）認為 Android 的開放系統，有助於帶來更豐富的 content 與 app，是所謂得道多助，必定能打敗 iOS，一統 smart phone 江山。 兩種說法當然都有道理，封閉系統有封閉系統的優點，開放系統有開放系統的優點。有人說，封閉系統就像獨裁政體，短期間之內很有效率，但最終將不敵正義的開放系統（正義的民主陣營？）。這樣的講法，乍聽之下很容易讓人接受，但眼前就有一個很大的反例 — 正義的 Linux 何時才要打敗邪惡的 Window$ 呢？哪有打了這麼久，正義的一方不但沒贏還被打趴在地上的道理呢？舖梗舖這麼久除非編劇是富奸？（附帶一提，以目前而言 Linux 與 Window$ 的市佔率分別為 0.93% 與 90.81% 左右）

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Apple 和 Google 在手機上面的大戰早就已經白熱化, 除了 Android vs. iOS 之外, 大家最喜歡拿兩家公司來比較的, 就是開放的平台以及封閉的平台了, Android 對於開發者開發出來的應用程式幾乎不做任何審查, 相對地, 要讓你的應用程式上到 iPhone App Store, 卻須經過重重的關卡. 對於開放系統或是封閉系統的爭論一直持續著, 有的人說 Apple 的封閉系統會讓 Steve Jobs 再一次自食惡果, 若不及早向開放的生態靠攏, Apple 會再一次沒落; 相對地, 也有人直指, Google 的 Android 會造成一個混亂且缺乏管理的開放生態, 使用者的體驗因此受到危害. 實際上, 我不認為 Apple 擁抱的是一個完全封閉的系統, 畢竟 Apple 也提供開發者工具, 允許他們在 iPhone 上面開發各式各樣的應用程式, 這部分是開放的; 但是 Apple 品管很嚴, 雖然人人可以寫, 但並非人人可以上架, 這部分你說他封閉也可以, 但我認為 Apple [...]

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今天台灣網路界有一則大消息，恭喜地圖日記，被美國團購網站始祖Groupon相中，宣布被併購啦！〈是說這個時候是不是該有人洩露一下併購金額，好讓媒體來炒作一下:P〉 而在這個消息之際，Groupon自己被併購的傳聞也在美國傳得沸沸揚揚。先前是Yahoo!要求併購不成〈出價是30~40億美金之間〉，現在是Google ── 據說Google提出的求親價是53億，成不成？這兩天就會有消息。

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新浪微博的成功，嚴格講起來上並不是正常市場力量運作下的結果，而是跟政府斡旋〈難聽一點是PLP〉、自我審查、踩在飯否的屍體上一路走過來的。

但縱使如此，新浪場次的爆滿在在顯示大陸網路創新能量極為可觀，即使在當局天天草泥馬浪費社會成本，仍有大量開發者在一團河蟹的大前提下持續在網路業努力

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最近這兩個禮拜，網路上有兩場大公司的口水戰，一是發生在中國的騰訊與360之間；另一個則發生在美國，關於Google與Facebook。前者雖然吵得比較兇，但台灣網友很少用這兩家服務，所以多半是抱著”隔岸觀火”（真的是隔岸）的心態在看好戲；而後者，雖然兩家沒有真鬧到撕破臉的程度，但因台灣使用者眾多，或許對我們切身的影響是比較大的。 這場口水戰，過程大致如下：

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