Posted in Business, Mr. March, 網路新聞, 網路產業 on Jan 26th, 2008
Posted by Mr. March
ConceptShare 是一家提供線上合作設計這個服務平台的社群網站,就是你上傳你的設計品上去,然後在社群裡一起來討論和修改,可以省去面對面開會的麻煩。他們跟 CorelDraw 合作,讓使用者可以直接在 CorelDraw 的介面裡閱讀別人所留下的留言和建議,也可以跟其他這個設計品的參與者進行交談,和管理誰可以參與這個設計。因為CorelDraw 在歐洲的圖像市場佔有率是第二名,而在大部分功能相似的社群網站大多提供給 Photoshop 的情形下,CorelDraw 帶給了 ConceptShare 大量的使用者。這項結合了網路服務和單機程式的功能讓設計者能更方便上傳他們的檔案。
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Posted in Business, Mr. Saturday, 專欄, 網路產業, 觀點 on Jan 26th, 2008
這個消息恐怕會讓很多人失望,華爾街日報 (Wall Street Journal) 的老大梅鐸昨天決定,將維持網站收費訂閱的機制,暫時不全面開放網站上的內容免費給使用者瀏覽.不過他承諾會持續增加免費的內容,讓沒付費的讀者也有更多東西可以看.但是他也不排除之後的付費機制會更加昂貴.總之,要想從華爾街日報網站看到精采的文章和重要的資料,請繼續付費吧.
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Posted in Business, 客座, 管理, 行銷, 觀點 on Jan 21st, 2008
Posted by Gamestu
自古以來,「使用者付費」幾近不變的真理。我跟你買食物來吃要付錢,你幫我剪頭髮我也要付錢。經濟學裡面,供給需求輕輕鬆鬆一個交叉,就完成了一筆交易。我付出的錢等於你收到的錢,天經地義、理所當然。
但事實上,有許多的Business Model,是不收錢的…。
大甲鎮瀾宮,一年365天香火鼎盛,信眾捐贈規模每週數百到數千萬(各有說法),每年的媽祖遶境更是台灣宗教界首要大事。全台灣的媽祖廟聯成一氣,「正 宗」媽祖從鎮瀾宮出發,繞境一週,每年創造商機難以計數。不但帶動全台灣媽祖廟的興旺,當然也為鎮瀾宮帶來數不盡的榮華富貴,看看他們地下室那座純金打 造、鑲滿珠寶、真人大小的媽祖,應該是沒有人敢反對這件事情…。(順帶一提,2006年媽祖竟然還「西進」到大陸去繞境,拓展海外市場了)
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Posted in Business, Mr. Friday, 專欄, 新聞, 科技 on Jan 18th, 2008
Posted by Mr. Friday
昨天〈1/17〉對IT廠商相信是個shocking news的一天,首先是傳出Sun買下MySQL,再來一直傳出併購消息的Oracle也終於買下了BEA。我想這些消息的後續細節〈譬如兩家要怎麼整合啦〉可能還沒有完全明瞭,而市場也需要一些時間來慢慢消化,觀察這幾家廠商合併之後,產生的化學作用到底是正面還是負面的。不過這兩宗併購案,倒是都有一些讓人想像的空間。
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Posted in Business, Mr. Saturday on Jan 11th, 2008
最近鬧得沸沸揚揚的、MIT Media Lab 的創始人之一 Nicholas Negroponte 所提出的百元電腦計畫 (OLPC, One Laptop Per Child),現在甚至要遭受到自己人的競爭.該組織的科技長 Mary Lou Jespen 去年底離職之後,居然自己跑去開了一家公司 Pixel Qi,那麼這家公司要幹嘛哩?答案竟然還是製造低價電腦!而且這次他們打算把價錢壓低到 75 塊美金,比百元電腦的目標足足再低了百分之 25%!(而且現在百元電腦根本就不是賣一百塊美金)
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Posted in Business, Mr. Friday, RFID, 專欄, 科技 on Jan 6th, 2008
Posted by Mr. Friday
RFID,全名為Radio-Frequency IDentification,是一種透過無線裝置自動感應、判別身分的系統。聽不懂?那捷運悠遊卡總聽過了吧。悠遊卡正是RFID的一種應用。RFID在科技業算是近來相當受到矚目的一塊,有興趣的人可以參考Wikipedia上對RFID的說明。
RFID由於可以辨識持有者〈或是持有物〉的身分,因此有許多人把它應用在付款與物流管理,例如VISA Wave〈信用卡付款〉、以及前述的悠遊卡等等。不過除了這幾種應用,它可以應用的範圍還不少,而且在不久的未來,也許RFID會更徹底的改變我們的消費體驗。
以服飾店為例,德國有一家百貨公司叫Galeria Kaufhof,最近就開始利用RFID大幅改變顧客的消費方式。首先是他們在每件衣服上都放了一個RFID,掌握店內衣服的數量與去向。這聽起來好像很普通,不過特別的是,他們還有一面「聰明的鏡子」。舉例來說,當男生穿著西裝攬鏡自照時,它會自動感應你穿了什麼,並建議你應該搭配什麼襯衫與領帶才好看,以及相配衣服在店裡還剩多少件!〈原圖出處在此,左為Mass Customization Blog的縮圖。〉
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今天好像是 Facebook Developer 在台灣的聚會,我個人不太常用 Facebook,因此沒打算去,不過近來 Facebook 的網路新聞真的太太太太太多,連我這個不愛用的人都聽了一堆有的沒有的相關新聞。我想大家對這個網站最好奇的,應該還是「為什麼它這麼值錢?」本來我也不甚了了,但就在兩個禮拜前,Wired雜誌刊登了一項相當有意思的研究:Why ‘Anonymous’ Data Sometimes Isn’t ?(亂翻譯:為什麼匿名有時候都不匿名了?) ,看完以後,我覺得,或許給了我們一點啟示。
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Posted in Business, Mr. Wednesday, Web 2.0, 網路新聞, 網路產業 on Dec 20th, 2007
Posted by Mr. Wednesday
根據一份由PEW發佈的研究指出,網路上由青少年創造的內容正逐漸增加,其中64%介於12歲到17歲的網路上的青少年至少專注於一種型式以上的內容創造。
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Posted in Business, 網路新聞 on Dec 7th, 2007
中國互聯網搜尋公司百度稱,股票從本週二開始進入NASDAQ100指數,這是第一家中國公司進入那斯達克100指數。
相關資料
(DoNews) 百度进入纳斯达克100指数 为中国首家
(Wikipedia) NASDAQ100
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Posted by Mr. Saturday
Mashable! 今天披漏,微軟併購了一個線上分享影音和照片的網站 WebFives,WebFives 是一個非常非常小的網站,讓使用者在上面分享照片、音樂、影片還有自己的部落格文章 (等於就是自推就對了),而且主要鎖定在行動裝置上,你去註冊之後就有自己的頁面,可以在上面 blog,簡單來說又是另一個 social networking site.我想大部分的人都沒有聽過這個網站,也根本沒興趣知道這個網站在幹嘛.其實我也是,不過此次併購倒是給了我們一些有趣的觀察.首先是 Mashable! 提出的觀點,微軟這一家公司,老是在做慢半拍的事情,像 WebFives 這一類分享照片和影音的網站,Google 和 Yahoo! 早就已經買好了,而且幾乎已經完全整合完畢.回顧之前的併購紀錄,Google 買了 Picasa 和 YouTube 和 blogger,Yahoo! 則是買了 Flickr.這些公司都已經上了軌道,由兩家大公司在背後支撐營運地相當良好.微軟到了現在還在買這一類型的網站,之後又要花力氣整合,實在是看不出來有什麼競爭力.
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