Posted by Gamestu
前幾天在ptt2看到篇哈佛商業評論的文章-設限打造突破性構想 (話說每次想引用BBS的文章都覺得很困擾…)
如果有上過商學院的課或是看過跟創意相關的書籍,大概都會聽過一種刺激創意的方法-腦力激盪(Brainstorm)。簡而言之,腦力激盪的理想狀態是,大家都很踴躍的提出天馬行空的意見,產生了大量的點子,最後發現其中有一個「乍看之下很愚蠢,但其實是神來之筆」的點子,藉此創造出「跳脫框架」的藍海策略。
而腦力激盪的最高原則就是-鼓勵天馬行空的發想,不允許批評,沒有點子是爛點子!
事實是…
Category Archive for '觀點'
預測 2008 年的 Facebook
Posted in Facebook, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點 on Dec 31st, 2007
2007 年對於 social network 無疑是相當重要的一年,不僅僅各大 social network 都紛紛做出開放平台的動作,一些小型新興的 social network 也如雨後春筍般地冒出.同樣地,2007 年對於 Facebook 來說也是相當精采的一年:首先是 Facebook 的使用者人數終於突破了五千萬,目前已經邁向六千萬大關;還有 Facebook 開放平台給開發者進行應用程式開發的創舉,帶動了開放平台的風氣;最後就是年底推出,結果意外搞得聲名狼藉的新廣告系統 Beacon.雖然每個事件有好有壞、有褒有貶,但是觀察 Facebook 的走向,也等於就是告訴了我們未來 social network 的走向.
群眾外包又一例:Facebook 開始國際化
Posted in Crowdsourcing, Facebook, Mr. Saturday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點 on Dec 30th, 2007
Posted by Mr. Saturday
最近台灣想要做 social network 的人一大堆,無非是看到 Facebook 的成功所帶來的創業希望.但是也很多人不免會好奇:Facebook 究竟有沒有想要跨入國際市場的打算? 我相信答案是肯定的,而且 Facebook 實際上已經開始他們網站國際化的計畫.
一個網站的國際化,反過來說就是對於其他國家的在地化 (Localization),首要的工作自然就是把網站的頁面翻譯成各國不同的語言,首先以本土的語言來消弭一些隔閡,之後再從使用者介面以及功能面來進行本土化,使網站更為貼近當地的使用者.
Facebook 自然也是從翻譯他們的頁面開始著手,不過 Facebook 的翻譯方式並不是聘請專職的翻譯人員來進行翻譯.而是相當聰明地,再一次地借用群眾的力量來進行翻譯.
Posted by Gamestu
所謂「推文網站」,就是希望透過網友在上面分享喜歡的網頁,並經過簡單的「推」、「埋」動作來替網頁評分,得到越多推的網頁越容易出現在顯眼的地方,帶來 大量的流量,反之被埋的就越難浮現。理論上,這種網站能夠找出「網友們最喜愛的網頁」。對網站的好處是「如果網站內都是網友們愛看的網頁,流量當然會 大」,對使用者的好處在於可以「看到其他網友喜歡看什麼網頁,很有可能也是我愛看的」。目前台灣比較常被提起的推文網站有黑米、funP,還有專門推正妹 相簿的diggirl。而美國最大的則是由推新聞起家的digg。
射擊遊戲 Kwari:想像你在遊戲中殺一個人,就在真實生活中賺一塊錢
Posted in Mr. Saturday, Web 2.0, 娛樂, 專欄, 網路新聞, 網路產業, 觀點, 電玩 on Dec 25th, 2007
Posted by Mr. Saturday
不知道這個第一人稱的射擊遊戲到底能不能歸類為一種 Web 2.0 的創業,不過 Kwari 這一個剛剛進入 beta 封測階段的遊戲,其運作模式絕對是堪稱創意十足.但是這個遊戲將對社會帶來的影響,卻也是我們必須思考的.
Kwari 是與其公司同名的射擊遊戲軟體,就像是 Halo 3 一樣,是一款玩家在遊戲中互相射擊廝殺的遊戲,過程中會在地上撿到不同武器或是撿到醫藥包等等,其遊戲本質並沒有特別突出的地方.
[MMDays 專欄] 展望 2008 互聯網
Posted in Mr. Monday, Web 2.0, 專欄, 網路產業, 觀點 on Dec 19th, 2007
又到了年終,在 2007 年中互聯網的進展異常迅速,讓人所感到興奮的是,這種進步不像是當年 Dot Com 那種純粹一頭熱的進步,而是無論在技術上面、提供服務上面或是真正的支撐的一些統計數據上面都有所支撐。當然,我們可以說,每次有什麼東西很熱的時候,都總有人說,這一次一定跟上次不一樣,結果是: “碰” 一聲,氣球最後還是破掉了。當然,當大家看到一個新興行業有搞頭時,一定會過度投資,直到泡泡吹破為止,但是這並不代表這個行業就此結束,而是說,這個行業因為過熱所導致的現象。就算最後過熱產生大泡泡破掉了,但是整體的網路服務還是提升了,整體的網路技術還是進步了,這正是讓人所感到興奮的地方。因此,當回顧 2007 年時,個人覺得在互聯網上面這是個精采的一年,2008 年的互聯網應當是延續 2007 年的步伐往前邁進,因為沒有一個服務或是技術會是平白的橫空出世的。
Posted by Gamestu
彎彎早在2005年就已經走紅了,現在還來寫彎彎有點老梗。不過沒關係,從來沒有什麼問題是能被「完整」回答的。
對於彎彎成功的解釋方式很多。例如打中大眾的快樂情緒需求(市場面分析)、透過MSN免費宣傳(媒介面分析)、因為內容有趣、因為「好可愛」(產品特性分析)。這些可能都是種解釋。但是網路上的漫畫家何其多,情緒需求、有趣、可愛等等,其實很多漫畫家都有這種特性,至於MSN傳播早就是每個網路漫畫家都會用的手法了(甚至行銷課上每個學生都會來這麼一招)。那為甚麼只有一個彎彎?
在這裡要提一個有點玄,但確實存在的解釋-情緒感染。
中肯從來不中肯
Posted in Mr. Friday, 觀點 on Dec 16th, 2007
Posted by Mr. Friday
是的, 這篇要寫的, 就是現在在網路上開始發酵的中肯風波.
寫這篇算是有感而發. 我自己在網路上寫文章, 雖然一向希望以寫出中肯的文章自許, 但是從許多人的回應來看, 我的確不中肯. 別的不說, 即使今天我寫的是與我毫無關係的網站, 盡量寫的優缺點並陳, 但今天照樣會有人認為 “你的評論有問題”. 原因在哪裡 ?
原因在, 我寫的是”從自己的角度出發, 覺得中肯“的文章, 而讀者則以”讀者自己的角度進行解讀“. 這期間相差, 不能以道理計. 你說這論點是不是有點像後現代主義裡面羅蘭巴特所說的 : “作者已死” 概念? 應該是吧, 然而, 似乎我們常常只把這概念就留在課堂裡面, 現實生活中, 真的有誰想過, 雖然我們都說想要保持中立, 希望聽聽中肯的意見, 可是這個中肯, 是誰的中肯 ?
Posted by Gamestu
在上一篇的最後提到,這些台灣流量最大的色情網站,乍看之下好像大部分都靠廣告賺錢。但是色情網站只能和色情網站互打廣告,總不可能這整個產業都靠「打廣告」來獲利。
就像google的adsense,部落客拿到的錢來自於google,但google的廣告收入來自於企業,而企業要因為在google上打廣告能完成更多交易,才願意付出廣告費。廣告的產業必須能促成交易,否則不會有real money的流入,幾家網站之間廣告費互相給來給去是一點意義都沒有,整個產業當然就撐不起來。
那就上一篇歸納出的幾種色情網站類型來說,有幾種能夠make real money的模式:會員費&電子商務。但是看這些網站實在是不像可以靠這些收入來撐起整個台灣的色情網站。所以我們可以推論:這些網站真正的收入還是來自於廣告,但make real money的網站絕對不是這台灣色情網站十一雄。
記得今年有一期數位時代的內容很有趣,利用Alexa上的資料,整理出台灣網友最愛的「100大熱門網站」。Yahoo、無名小站、巴哈姆特名列前茅不稀奇。有趣的是,前一百大網站裡面,若以類別來看,竟是以色情網站為最大宗。但食色性也,色情網站有超高流量也不稀奇,稀奇的是不管是主流媒體、或部落格文章,極少極少有認真看待色情網站這個問題的。你有看過Mr.6抓出哪一個色情網站來分析甜蜜點嗎?還是哪一家新聞大肆報導某個色情網站?沒有。








