Mr./Ms. Days (MMDays) – 網路, 資訊, 觀察, 生活

這兩天看到一則很令人傷心的新聞: 美國第二大的連鎖書店 Borders 由於累積鉅額虧損 10 億美金, 準備聲請破產. 全美國六百多家的分店, 預計要關掉三分之一以上, 裁員人數預估會逼近兩萬人. Borders 是我在美國常常光顧的一家書店, 很難想像一家這麼大的連鎖書店, 突然之間就要倒了, 追根究柢, 還是受到了數位時代的衝擊, 公司經營的方向卻沒有及時調整, 一下子就跟不上時代了. Borders 是全美第二大連鎖書店, 第一大則是 Barnes & Noble. 這家公司目前還活得很好, 為什麼呢? 因為公司看到電子書和網路購書的趨勢逐漸興起, 所以及時調整了方向, 不僅很快推出了自己的網路書城開始在網路上賣書, 還推出了自己的電子書閱讀器 Nook, 這個電子書閱讀器也很受駭客青睞, 最近已經有人把 Android 3.0 honeycomb 灌到裡面去, 原本的閱讀器直接變成一個平板電腦. 此外, Barnes & Noble 也在每家實體分店裡面開闢了數位閱讀的專區, 讓使用者可以閱讀電子書, 一方面也教育使用者這種新型態的閱讀方式. 所以 Barnes & Noble 沒事, Borders 卻掛了

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對於Foursquare類的LBS有興趣的讀者，對於街旁這個服務應該不陌生。街旁目前的主力市場是中國大陸，不過由於創辦人David本身具有台灣背景，因此街旁對於台灣市場算是比較重視的，在相關贊助、企業活動中，也偶爾會看到台灣企業的身影。 一個月前我們得到一個機會，和Asia-Thinking的Ewan、Kavin，向街旁的創辦人劉穎（David Liu）提了幾個問題，主要和街旁的營運與LBS未來的走向有關。訪談的內容與結果，整理如下〈因為要翻譯成台灣讀者的習慣用語，以下內容跟原始訪談稿可能有點出入〉： Q：街旁算是中文地區LBS應用的領先者，對於之後騰訊等大型入口網站極有可能近來這個市場，你們如何保持自己的優勢？ A：我們認為大公司會幫助整體LBS市場更快速、更健全的發展。中國市場巨大，所以有潛力的創業公司和大公司會有很多不同的客戶群可以服務。「街旁」雖然不能從第一天開始就達到服務所有的客戶群，但是我們將會持續的向這個方向努力。

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還記得去年我們曾經提過，美國參議員曾經建議過國家應該有個”Kill Switch”的方案，在重大危難來臨時，總統有權關閉境內所有網路服務連線。雖然這個法案被其他人否決了，但是上個星期真的有一個國家這麼做了，就是埃及。 好吧，雖然每次要講網路好像又不免扯到一點點政治話題進來，不過這篇的主題主要是著墨於：”如果關掉了網路，一個國家會怎麼樣”。曾經在書上看過研究，在這麼倚賴網路的現在社會裡，一家企業的intranet如果完全斷線，不出數天，生產力會急速下降到原來12%左右。這是對於企業的研究，那如果是國家呢？唔我們以前沒有研究案例，但現在有埃及的例子了嘛。 1/27日，埃及境內電信業者除了Noor以外，完全斷線，Noor亦在1/31日斷網。圖片取自( Renesys )

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Posted by Ms cjin （註：這篇文章來自於嘎姆擂台Gamelet的老闆娘cjin。幾個月前我個人曾在私下詢問過Facebook Credit到底對遊戲開發商有什麼影響？因為台灣這邊似乎很少人公開分享心得。剛巧cjin昨天把使用心得寫下並寫在自己部落格，因此這篇文章特別徵得cjin同意，轉貼至MMDays，此為文章原址） 最近許多人談論 facebook 要求遊戲開發商要在七月一日起要求 facebook games 增加採用 facebook credits 為付費選項之一，因為我們公司在去年十二月就已經將可以界接的遊戲加上了 facebook credits，可以分享一些經驗。 Gamelet 在 facebook 共有八款收費的中文遊戲，但 credits 沒開放賭博遊戲申請，所以我們只接了五款中文遊戲，及兩款英文版遊戲以 credits 設計為premium currency(可以在遊戲中直接以 credits 購買商品)。 以下是一些我們英文遊戲接 credits 為 premium currency 的經驗： * 玩家付費比(paying users/total users)提升、交易筆數增加：許多玩家都收到過 facebook 贈送的 credits ，或在別的遊戲也都有使用過 credits，所以在玩我們遊戲時，看到以 credits 計價的商品就可以直接購買。從數字上看起來我們用 facebook credits 的英文遊戲會比原本用台灣金流的中文遊戲 ARPU/DAU 多兩倍(包含 free credits)。

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對於熟悉Google的人來說，CEO Eric Schmidt的貢獻是有目共睹的。不過就在上禮拜五，Eric Schmidt在Google官方部落格留下了一個震撼彈：他要離開CEO職位了。在眾多的猜測裡面，兩天前Ken Auletta（在紐約客的專欄，可能我看到的評論中比較能說服我的。

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iPad、Kindle這種平板閱讀器的面市，可能真的會對日本的漫畫生態造成很大的影響。

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這篇是其實前陣子Web 2.0 Summit 中的一個演講，跟其他人演講比起來，這篇多了很多實用的數據，完全是由商業的角度來分析，我個人是覺得蠻具有參考價值的，在這就分享給大家，在開始前，我必須承認標題”網路公司”翻得並不好，原文的標題是”Internet execs”，這通常是在公司有網路服務這塊裡最高領導人，所以應該是泛指任何有網路服務的公司，但是我google了半天，我找不到這個中文叫什麼，假如有人知道，請跟我說，我會進行修正。 Mrs. Meeker 一共提出了10個方向，我在此分別說明: 1. 全球化： 目前46%的網路使用者，只在於五個國家，分別是美國，中國，俄羅斯，印度，和巴西，除了美國以外，其他四國使用網路人口數佔總人口都低於或是接近40%（印度只有5%），最多利用手機上網的國家是美國和日本，但是值得一題的是，去年中國用手機上網的成長率是941%，Mrs. Meeker還舉了兩個超高成長的產品，一個是facebook，另一個是QQ，這兩個註冊人數差不多，但是facebook是以現實生活中分享為主，QQ則以虛擬人物為主。重要的是，你知道在世界上有哪些公司作得比你們公司還好，你有去學習他們嗎？

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由於投書者意願，以下姑隱其名，來函照登： 關於最近傳出Yahoo想要”Sunset” Delicious的計畫，大家應該早已聽說了。相信大多數人第一時間的反應都跟我一樣：措手不及、傻在當場、然後”WTF”之類的髒話齊飛…（以下省略一千字）。 算算，Yahoo最近動作也不少，但好消息實在不多（多半都是瀏覽量被臉書追過、裁了多少人、又關了哪些服務云云），這次竟然連Delicious都想關了（事後改口說是考慮賣出），讓許多人（尤其是Delicious的愛好者）失望不已。 Delicious/Yahoo到底是出了什麼問題？ 在問答網站Quora上，有人提出這樣的疑問：為什麼Yahoo自從買下Flickr、Delicious、Upcoming、MyBlogLog後，就每況愈下？（Why did the web services group at Yahoo fail after acquiring Flickr, Delicious, Upcoming, MyBlogLog and others?） 該問題引發許多業界人士（包括許多Yahoo前/現任員工）的討論，內容相當值得一看。如果你有耐心看完整個討論串（很長！）的話，應該可以發現，問題並沒有表面上的簡單。

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小記者：我是壹電視記者○○○ A:蛤 什麼電視？椅墊？   小記者：你好 我是壹電視記者○○○ B: 喔 伊甸基金會… 小記者: Orz   小記者：您好 我們是壹電視 C: 喔 你是動新聞喔 小記者：我們是蘋果的電視台邋，但是跟蘋果日報是獨立的… C: (一頭霧水)

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每月加班百小時 29歲工程師過勞死 【綜合報導】在南亞科技任工程師的二十九歲男子徐紹斌一月在家猝死，徐父向立委黃淑英陳情，心疼兒子死前一個月加班逾一百小時，認為兒子過勞死，怎知向勞委會勞保局申請職災死亡給付卻遭拒；徐父哽咽說，南亞科還告訴他：「別人家兒子不會死，只有你家兒子死，是他自願留下來加班。」 以上報導來自蘋果日報 2010年09月27日的報導。相信大家對這則新聞都還有印象。 由於自己是投身於資訊產業，所以過去其實常會為了工作需要而熬夜，或是感到生活很有壓力。然而對於身體健康以及保養，一直都是抱著自己還年輕的心態。直到最近兩個月，有機會跟一位在保健相關產業的朋友見面，才得知許多現代疾病的趨勢，也才警覺到剛滿30歲的自己與自己的家人，其實正面臨到許多恐怖疾病的威脅。 現代社會中最常見的七大慢性疾病有以下這些； 心臟病，癌症，中風，糖尿病，關節炎，骨質疏鬆症，老年癡呆症 這些疾病恐怖的地方是，我們對它們不會有感覺, 直到對我們的身體健康造成重大的傷害： 我們對心臟病不會有感覺，它緩慢地堵塞我們的動脈直到我們的心臟停止跳動。 我們對癌症不會有感覺，它經歷十幾年不知不覺地緩慢發生，最後爆發出來。 我們對中風不會有感覺，它在我們毫無知覺的情況下靜靜進行，直到最後突然碰的一聲, 我們就半身甚至全身癱瘓。 我們對糖尿病不會有感覺，直到它造成的傷害慢慢浮現，並且伴隨我們一輩子。 我們對骨質疏鬆症不會有感覺，直到某次摔倒，折斷我們的腰骨腿骨或手臂。 我們對老年癡呆症不會有感覺，它靜悄悄地一點一地破壞我們的腦細胞，直到我們連自己的名字都想不起來。

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