Posted in Mr. Friday, 專欄, 新聞, 關於網路產業 on Dec 11th, 2011
說也奇怪,最近這一年來智慧型手機市場最波濤洶湧的話題,竟然不是智慧型手機在功能上的進步,而是專利權官司。這些鬧劇還沒有結束的意思。TechCrunch 昨天刊出了一篇 Apple Made A Deal With The Devil (No, Worse: A Patent Troll) ,揭發了更多內幕:Apple 才剛把一批專利讓渡給一家叫 Digitude 的公司,而這家名不見經傳的公司… 顯然是個專利蟑螂,而Digitude 才剛用這批專利控告了 RIM、HTC、LG、Motorola、Samsung、Sony、Amazon 和 Nokia。
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Posted in Mr. xDay, 無法歸類的文章, 關於媒體 on Dec 3rd, 2011
先前寫了幾篇和「創」有關的文章,有一篇當時曾引起一陣不小的討論,篇名裡有「創」,但其實切入點是”抄”。今天要談的這篇,其實也是「創」,但是創造性的改變,而不是創造本身。 「WeReport 調查報導公眾委製平台」上線了,以一個長期關注傳播議題和社會公義的閱聽眾而言,看到這個網站,我非常感動,而且驚訝。一個被傳播學者講到爛,傳播科系學生討論課裡討論到搖頭然後就下課了的議題和現象,竟然有機會在這個數位時代下,被一個僅拿170萬為主要資金做起來的網站給改變。
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Posted in Mr. Friday, 專欄, 設計, 關於網路產業, 關於設計 on Oct 31st, 2011
最近遇到一個有趣的問題,看似簡單但真的跳下去做卻發現不容易,特別寫文一篇記錄一下。 這個東西叫做:行動版網頁。 你的網址是? 這也是自從智慧型手機與平板電腦開始流行以後常遇到的問題:太多的網站不是為行動裝置設計,所以需要使用者不斷放大縮小才能順利觀看。 一般直覺的解法:那就另外作個行動版網頁,把手機過來的流量導到這個版本去。
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Posted in Mr. Monday, 圖書, 設計, 關於設計 on Oct 12th, 2011
Posted By Mr. Monday (圖片來源: 博客來) 我想人生的因緣有時候是非常殊勝的,當時引領我進入人機互動領域的第一本書正是 Donald Norman 的 <設計&日常生活>。遙想當時我正在做產品設計的相關工作,正煩惱著究竟是否有一個好的產品設計指導原則來將產品設計得更為好用,更接近使用者;而就在當時,我在一個同事的書架上看到了那本書,那本書在當時不僅解決了我的疑惑,也開啟了我對於人機互動研究的知識大門。從那時起,我就成為了 Donald Norman 忠實的粉絲以及信徒。他的每一部著作都被我買回家拜讀,有些著作還不只讀過一次,每次看,總有不同的想法,著實獲益良多。時間一轉眼,數年過去了,想不到第一次幫別人寫推薦序就是 Donald Norman 的書,這樣子的緣分真是讓我感到非常開心,也非常驚喜!
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Posted in Apple, Mr. Friday, 關於網路產業 on Oct 10th, 2011
看到這些板子了嗎?上面寫著 ” Thanks You Steve !!! ” 旁邊的 Mac Mini 紙盒上寫的是 ” We Will Miss You Steve ”
這世上有幾個人,在過世以後,你會想對他說 ” 謝謝你 ” 的呢?
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Posted in Mr. Friday, 圖書, 關於網路產業 on Oct 9th, 2011
對於平常有定期追蹤 Jamie 網誌的讀者,對書的內容應該會感到不陌生,因為這本書就是從 Jamie 日常網誌文章中萃取而成,但比起零散的文章,這本書提供了更好的脈絡,讓你隨著 Jamie 的角度,去思考--網路創業--這回事。 創業是個從無到有的過程,沒有既定的規則可循,但是在創業的這條路上如果有人可以提供過來人的經驗談,的確可以幫助許多初出社會的青年創業家少走一些冤枉路。而這本書的重點(與 Jamie 網誌的一貫主題)也在於此:把 “網路創業” 這個很大的概念分割成數個不同的構面,再循序漸進的討論當中的各種細節。當然,裡面討論了不少議題(比如你該如何增資、如何計算成本、在什麼時間點該重新 pivot),沒有哪一種意見是絕對的對--但是至少創業者看了以後會有個大概的輪廓,這些都是對創業者來說很重要的經驗談。
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Posted in Mr. Friday, 網路新聞, 關於網路產業 on Sep 13th, 2011
TechCrunch 也一直不斷的挑戰 “媒體”/”部落格” 之間的界線;它有媒體的影響力,但也一直保持部落格的個人主觀意見;(每次他們跟大公司如 Google 、Facebook 對罵,都是他們贏。)這也讓我們看到,新型態的媒體,是需要 “態度” 的;讀者不愛看硬梆梆的報導,有時候,他們更喜歡看作者完全主觀的解讀,那可能更貼近他們心裡所想的。
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Posted in Business, Google, Mr. Friday, 專欄, 新聞, 網路新聞, 關於網路產業 on Aug 22nd, 2011
HP 離開 PC 製造業,他們想轉進的是企業軟體市場;Google 買下 Motorola ,因為他們想鞏固 Android 在行動平台 OS 的地位;他們最後著眼的,都還是 .. 軟體。這不是在爭論台灣未來要走軟體還是硬體的路線,這只是陳述事實。
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Posted in Mr. Monday, Research, 設計, 關於設計 on Jul 24th, 2011
Posted By Mr. Monday 在我有閒暇的時間,我除了喜歡瀏覽一些設計作品,或是創新的互動科技之外,我另外一項嗜好就是瀏覽大師們的著作列表,透過著作列表的時間序,我彷彿也親眼看見了一個大師的成長歷程。台灣對於 HCI 或是 UI 方面的研究資訊相對較少, 因此, 我也希望能夠利用閒暇的時間來幫大家做個介紹。不過要介紹誰, 總是一個 trade-off. 在 UI 眾神系列當中,之前已經為大家介紹過德國 UI 之神 Patrick Baudisch 以及日本 UI 之神 Takeo Igarashi,當我再次提筆之時, 我腦子裡閃過了數個大師,包括美國多點觸控之神 Andy Wilson、日本 AR 先驅 Jun Rekimoto、新加坡身體介面之神 Desney Tan…等 (或許讀者們可以期待^_^) 。這些人的確都很特別,不過,再特別,也沒有腦中突然閃過的 Takeo 特別。相隔了四年半的介紹,Takeo 的成長可以用驚異來形容,因此,我決定再度為文介紹 Takeo, 一個大師的研究進行曲
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對 Facebook 來說,其實現在桌面 Facebook Platform 就是一個建構在 Windows/Mac OS 上瀏覽器裡的 App 平台,所以 Project Spartan 並不是全新的概念,精確說來更像是將同一個策略延伸到行動裝置上。不過由於現在智慧型手機、平板比起桌上型電腦來說還沒有那麼成熟,Project Spartan 面臨的挑戰會比當初推出 Facebook Platform 更多 〈例如 HTML 5 的成熟度、瀏覽器的支援、眾多開發者從 Flash 轉到 HTML 5 中所需的學習時間、在手機上透過網路傳輸執行 HTML 5 App 的流暢度等等〉。
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