Category Archive for '觀點'

(圖片:cc via owenwbrown ) 是說這一個禮拜科技圈充斥了 Facebook IPO 的新聞,真是躲也躲不掉。不但我每天開車的廣播談論它,連我開台灣雅虎新聞的時候,旁邊的 “你可能也會想看” 推薦十條新聞竟然全部都是臉書 IPO 的相關消息,是有沒有這麼誇張。 在矽谷,Facebook 工作沒日沒夜的傳聞從沒斷過,一直有傳聞聽說他們要的就是最聰明的腦袋加新鮮的肝--反正附近就是 stanford 跟 berkeley ,供給一時無虞。這些每年大量從最高學府畢業的高材生在網路史上最龐大的社群網站這大纛下為夢想焚膏繼晷的工作,最終造就了這樁可能是網路創投史上最受矚目的一樁 IPO。其實我們都在見證歷史。

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各位小朋友,今天老師要來教一種新的繪畫手法,這個不需要素描那種細膩的筆觸,也不需要油畫那種豐富的色彩,只要一支夠黑的筆,和適當的紙張即可。

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Posted by Mr. Sunday HTML5,這個字就好像「雲端運算」一樣,是一直會在新聞看到的熱門字眼,但大部分的使用者並不見得了解的東西。所以本文試著順著歷史的腳步,與各大公司之間的策略角力與競賽,來一窺HTML5的概念與如何擁有改變的潛力。 要講HTML5,就不得不從瀏覽器的歷史開始講起。 早期的瀏覽器大戰 第一代瀏覽器大戰,是我們大家所熟悉的。 在90年代,Microsoft藉由平台的優勢,直接將Internet Explorer (IE) 瀏覽器附在Windows作業系統裡,打敗了當時的一代拳王Netscape,進而爭霸瀏覽器市場超過十年之餘。 當年微軟清楚自己的優勢來自於「平台」,所以精於策略的微軟,坦承的確輕忽了網路的崛起,也無法忍受如Netscape這種會危及平台制空權公司的崛起。 Internet會如預期性的爆發,而惟一重要的軟體入口就是瀏覽器,而就是當時的Netscape,而不是Windows。 這一戰役的結果影響甚遠,除了直接造成IE長期獨占市場,而獨大的結果也間接影響瀏覽器與網路使用的創新與進步。 在那個年代雖然有所謂的標準,但其實還有許多實作上的差異,所以講白一點,誰市佔率高,誰就是老大,說了就算。所以好長一段時間,很多人會以為IE就等是瀏覽器,更甚者到了現在,還是有許多網站(特別是銀行)要求使用者只能用IE瀏覽他們的網頁。 IE與Netscape的市佔率消長,Firefox的崛起 (轉載from here)

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(source: thenextweb) 全世界的行動應用程式 (mobile app) 數量, 在上周正式突破了 100 萬個, 而且每個星期以 1.5 萬個的驚人數量持續增加中. 一百萬個應用程式, 你每天用一個, 一輩子也用不完; 不過情況也許樂觀一點, 根據 80/20 定律, 80% 的 mobile app 應該都是品質不好, 我們不想用的, 那麼只剩下 20 萬個 app 了, 但是結果還是一樣, 一天下載一個新的應用程式來玩, 你一輩子還是用不完. 事實上, 兩輩子也遠遠不夠. 這樣一個新興的市場和數字, 其實給了我們相當多的啟示.

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Posted By Mr. Monday 對於 HCI (Human Computer Interaction) 研究的熱愛,讓我對任何新創的互動技術都非常感興趣,閱讀最新的 SIGCHI 或是 UIST 論文 (HCI 領域中的兩個頂尖國際會議,一個在春天舉辦,一個在秋天舉辦) 便成了我每年當季的固定嗜好。因為幾乎每一篇 paper 我都會掃過去,因此也就會順便注意一下當年的研究大概都是從哪裡發出來,這有助於歸結一下每年的研究趨勢之外,還可以推估一下產學界的發展變化。像是今年的 UIST 有高達一半的 paper 的作者是從業界或是業界的研究機構投稿過來,這或許已經說明了 HCI 的研究在業界的心理地位:“值得投資的領域”。這或許是因為 HCI 研究的議題範圍多是科技產品互動設計相關,而其產出又容易申請專利,並且容易產品化之故。

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說也奇怪,最近這一年來智慧型手機市場最波濤洶湧的話題,竟然不是智慧型手機在功能上的進步,而是專利權官司。這些鬧劇還沒有結束的意思。TechCrunch 昨天刊出了一篇 Apple Made A Deal With The Devil (No, Worse: A Patent Troll) ,揭發了更多內幕:Apple 才剛把一批專利讓渡給一家叫 Digitude 的公司,而這家名不見經傳的公司… 顯然是個專利蟑螂,而Digitude 才剛用這批專利控告了 RIM、HTC、LG、Motorola、Samsung、Sony、Amazon 和 Nokia。

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先前寫了幾篇和「創」有關的文章,有一篇當時曾引起一陣不小的討論,篇名裡有「創」,但其實切入點是”抄”。今天要談的這篇,其實也是「創」,但是創造性的改變,而不是創造本身。 「WeReport 調查報導公眾委製平台」上線了,以一個長期關注傳播議題和社會公義的閱聽眾而言,看到這個網站,我非常感動,而且驚訝。一個被傳播學者講到爛,傳播科系學生討論課裡討論到搖頭然後就下課了的議題和現象,竟然有機會在這個數位時代下,被一個僅拿170萬為主要資金做起來的網站給改變。

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最近遇到一個有趣的問題,看似簡單但真的跳下去做卻發現不容易,特別寫文一篇記錄一下。 這個東西叫做:行動版網頁。 你的網址是? 這也是自從智慧型手機與平板電腦開始流行以後常遇到的問題:太多的網站不是為行動裝置設計,所以需要使用者不斷放大縮小才能順利觀看。 一般直覺的解法:那就另外作個行動版網頁,把手機過來的流量導到這個版本去。

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Posted By Mr. Monday (圖片來源: 博客來) 我想人生的因緣有時候是非常殊勝的,當時引領我進入人機互動領域的第一本書正是 Donald Norman 的 <設計&日常生活>。遙想當時我正在做產品設計的相關工作,正煩惱著究竟是否有一個好的產品設計指導原則來將產品設計得更為好用,更接近使用者;而就在當時,我在一個同事的書架上看到了那本書,那本書在當時不僅解決了我的疑惑,也開啟了我對於人機互動研究的知識大門。從那時起,我就成為了 Donald Norman 忠實的粉絲以及信徒。他的每一部著作都被我買回家拜讀,有些著作還不只讀過一次,每次看,總有不同的想法,著實獲益良多。時間一轉眼,數年過去了,想不到第一次幫別人寫推薦序就是 Donald Norman 的書,這樣子的緣分真是讓我感到非常開心,也非常驚喜!

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看到這些板子了嗎?上面寫著 ” Thanks You Steve !!! ” 旁邊的 Mac Mini 紙盒上寫的是 ” We Will Miss You Steve ”

這世上有幾個人,在過世以後,你會想對他說 ” 謝謝你 ” 的呢?

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