Category Archive for '網路產業'

Posted by Mr. Friday
最近web 2.0的議題炒得沸沸揚揚, 許多報章雜誌甚至blogger本身都很愛提起這個字眼. 這一波網路熱潮到底”又”還能持續多久, 很多人都抱著看好戲的心態. 不過姑且不論這一波網路熱潮到底會不會再破滅, 其中一句話倒是引起我的興趣. 什麼話呢? 就是這些新興服務都打著”讓使用者自己創造有價值的內容”云云. 這句話倒是點出很多新興服務的共通點(倒不見得舊有服務沒有, 而是說最近興起的服務都有這種趨勢) : 鼓勵使用者分享. 以吸引更多的使用者參與.
如果再更深入一點的想的話, 其實這句話描述的是資訊流創造與使用的過程. 以往大家印象深刻Amazon, Yahoo!等網站, 使用者在上面獲得的資訊往往來自於特定的來源:要嘛是網站本身, 要嘛是廣告商或其他特定網站的資訊, 使用者只能處於被動接收的狀態; 不過最近開始流行的網站, 例如digg(或是國內的HemiDemi)和Youtube, 你所看到大部分的資訊, 都來自地球某個角落的另外一個人, 而你自己本身在觀看之餘, 也能夠參與分享, 形成一個正向的迴圈.
就是這段話, 激起了Mr. Friday我偶然的一個念頭:既然這些網站在資訊流(information stream)的創造與使用上有如此的差異, 那麼從這個差異的型態出發, 是不是能夠規劃出一種分類模式, 把大部分的網站都納入其中呢? 話說我一直覺得舊型的B2B, B2C, C2C分類得頗粗糙, 因為這完全是以”如何賺錢”為出發點的分類方式, 但不是所有網站都以營利為目的, 因此也不適合分類非營利網站. 好, 廢話說完了, 我試著從上述的角度出發規劃, 結果我得到下面這個圖:
這個圖表有幾個要解釋的地方.
x軸代表使用者上站後, 所得到的有價值的資訊, 大部分是由誰所提供? 左邊是單一的content provider, 中間是特定(可能與網站有合作關係)的source如廣告商, 右邊是All participating users, 也就是所有參與的使用者都能夠加入創造資訊流的行列.
y軸方面, [...]

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Posted by Mr. Friday

大家好,在這裡跟大家拜個晚年,不知道各位在春節時都做了哪些事情?有沒有去哪些地方玩呢?

Mr. Friday春節時候逛誠品(天,他們可真夠敬業的,這個時候還繼續上班),逛到了一本書,內容很有趣,探討當下的流行文化對一般民眾的影響,書名叫做開機:START。

(圖:作者Steven Johnson,譯者蔡孟璇,早安財經文化出版)

探討流行文化的書不是已經有很多了嗎?探討電視、電影電玩對大家的影響,通常這些書要碼不痛不癢的單純敘述文化演進史,要碼就是找出其中關於性、暴力、同性戀、種族歧視之類的橋段,進行所謂後現代式再現的探討。不過這本書相當地特別,它提出了一個相當罕見的觀點:這些流行文化媒體,有益我們的智力發展,就像閱讀小說一樣。等等,你是說…打電動有助智力發展?是低你沒聽錯,本書宣稱,打電玩、看電視影集、看電影有助於我們大眾的智力發展。WOW,這下所有愛打電動的小孩們都急著要跟父母邀功,要求再多打幾小時了XD。

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Posted by Mr. Saturday
Digg是一家在矽谷新興的一個分享平台,由Kevin Rose於2004年12月創辦,主要讓網友在上面分享科技以及科技相關的文章,這種網站又被稱作social content website。Digg在矽谷是相當成功的網站,吸引了大量的使用者,最近台灣火紅的Hemidemi也是一個類似的Social content website,不過功能上尚不及Digg完整。
網路上有這麼一個有趣的報導 Digg Effect(Digg效應),這個效應講的就是,一些網站突然的流量爆增,是因為有人把該網站的內容分享到Digg上面去了,大家可以看看下面某個網站一段時間的流量圖,可以注意到流量的走向中有兩個突然出現的不自然的尖峰。這兩個高峰就是Digg Effect發生作用的時間點,也就是在那個時間,有人把該網站的內容或是文章分享到Digg上面去了,而且有不少的人透過Digg閱覽該內容,或是造訪該網站。於是就造成了突然之間流量的爆增。

這個情境在台灣的網路環境上實在是太熟悉不過了,PTT的表特(Beauty)板不就恰恰有著同樣的效應嗎?無名小站上面的正妹相簿靠著表特板的分享讓人氣一飛衝天,一天往往可達上萬人次觀賞。無名小站同時也因為這個版把PTT上面的部分流量導到自己這邊來。所謂的Digg效應,在台灣早就有相對應的PTT效應了!而且這個效應還造就了今日的無名小站。BBS和Web交織出來的這種奇特效應,除了PTT盛行的台灣之外,世界上難有第二個類似的案例。當然PTT與Digg最大的不同點是顯而易見的,在PTT上面的分享方式不過就是post個連結到板上讓大家去連。在Hemidemi和Digg上面就有著比較Fancy的介面和對於一篇文章或是一個書簽的評價機制。
PTT現在對於文章的評價機制就如同先前提到的,還是用簡單的推文來達成。由於先天上是一個電子佈告欄系統,PTT一篇文章相關的評價和後續討論並不會匯集在同一個點或是頁面上,讓使用者可以像在網路上那樣,對於同樣一篇文章的相關訊息可以在同一個頁面一次瀏覽,也可以看到有誰訂閱了哪篇文章或是分享了哪個書籤,或是留下較為完整的評論,更進一步地,可以看到與該文章或是書籤相關的連結,讓使用者作延伸閱讀。PTT的文章還是長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上,反正新的文章多了,你的文章就被淹沒了。所以洗板很容易,只要版主一下子沒發現,鬧板的人可以在上面興風作浪。
於是就有版主和鄉民很生氣地在很多地方噓那些不爬文的人,譴責某些人同樣的問題一問再問,Mr. Saturday到是認為這些人實在沒有甚麼好罵的,問問題的人很多是沒有時間仔細爬文的人,爬了文爬不仔細也是無可厚非,在同一個板上搜尋文章,有時搜尋字用得不對,想找的文章就找不到了,PTT在資訊擷取上的搜尋功能連最原始的Boolean model都不是,搜尋時也不過就是看看哪些標題有搜尋字在裡面罷了。問問題的人有時候要的只是即時的答案,PTT之所以成功,不就是在於資訊分享的快速?
一個圖書館的藏書越來越多的時候,就有必要引進圖書管理和書籍搜尋的功能來方便使用者找到他想要的書,在網路上也是一樣,網路上的資訊太多了,搜尋引擎就出現了。如此使用者才不用在毫無組織的資訊中進行毫無組織的翻找。Mr. Saturday認為PTT的資訊和文章已經多到有必要出現一個完整的搜尋功能了。不過對於BBS這種介面而言,顯然難度是太高了點。
前面提到的流量暴增現象,雖然看來像是對於blogger或是網站經營者的一種鼓勵,其實這種爆增的流量就像是突然來的海浪一樣,來得快去得也快,可以突然吸引一堆人到你的網站上來看特定的內容,但是卻不會真正吸引到相當多的忠實顧客或是blog reader。 那些突然造訪的人也只對於你網站上特定的內容有興趣,就像是去看正妹圖一樣,除了圖片,恐怕不會有很多人再去看看那些正妹寫的文章,進而成為忠實讀者。在對於流量的詮釋上,網站經營者一定要考慮到這樣的特殊效應。

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Posted by Mr. Saturday
Google在美國時間今天的凌晨正式推出了Google Apps,不過這個package裡面所包含的東西其實是大家早已經在用的東西,一個部分是Gmail加上Google Talk,另一部分則是推出沒有很久的Docs and Spreadsheets。Google這次做的事情主要就是把這兩部分的服務整合在一起,提供給企業使用。而這些都是免費的!當然如果企業使用者需要額外的儲存空間,那就要每人每年另外收費50塊美金。
有關於Google這次發布Google Apps,大家都把這件事情視為是跟微軟正面交鋒的一件大事情。微軟最賺錢的兩個東西:一是Windows,二是Office,現在Google把Docs and Spreadsheets又推了一次,這一次還跟其他服務整合在一起,對微軟的Office採取正面攻擊的意味濃厚,微軟一年靠Office授權費的營收高達110億美金,這一塊超大的市場,現在Google要用不同的方式來搶食。
企業現在最常用的Office和Exchange,根據紐約時報的報導,一年平均要花上每個企業內員工225美金,這還不包括額外的系統管理成本 。現在Google Apps頂多每個人每年收個50塊美金,而且Google還幫你管理這些系統,保證99%的時間都不會中斷服務。看到Google這個99%的說法我心中會心一笑,即使是Google也不能保證自己的系統百分之百不會出問題,畢竟世事難料,寫了百分之百不會出問題,恐怕只是在系統真的出問題時招致更多謾罵。
當然啦,最與微軟不同的地方就是Google把這些應用程式通通放到網路上了,個人認為,這種作法長期來講會對微軟造成相當大的傷害,雖然現在還有一些問題需要克服,像是有人質疑Google現在幫我們代管這些資料和系統,那麼我們的企業資料有沒有外洩的可能?Google內部會不會自己偷偷把這些資料拿去自己應用?當然Google的答案是絕對不會。Gmail之前就已經飽受同樣的批評,因為大家發現自己的Gmail介面上方總是會根據自己的喜好出現不同的廣告,讓有些人覺得自己的Email是否被監看且拿去分析了?
不過根據Mr. Saturday自己的經驗,Google是一個對於保密相當計較的企業,裡面的員工按照職別來分,對於系統都有不同的存取權限。Google核心的PageRank演算法的程式碼,即使在Google總部,看過動過的人也沒多少。也許這可以讓一些企業感到安心吧,不過有關資訊安全的議題是沒有一天會停歇的,大家總是覺得自己的資料每天都在外洩。Google對於Gmail裡面的郵件,做的事情也不過就是用軟體去自動掃描你的郵件內容,分析你個人的喜好,然後從Google自己的廣告Pool自動推銷相關的廣告給你。過程中沒有人為的監看和分析。
Google照這樣發展下去,提供越來越多的免費應用程式服務到網路上,接下來威脅到的就是微軟的Windows,因為一但作業系統裡面重要的功能都上了網,使用者勢必會減少在本機作業系統上的花費,大家猜測Google會做出自己的網路作業系統(Web Operating System),謠言已經傳了很久,也許Google以Google Apps這樣的方式延續下去,不斷推出服務,不斷bundle在一起,整個服務一步一步越做越大,到了最後不就自然而然地變成一個網路作業系統了嗎?對於此種蠺食鯨吞的方式,微軟實在不得不慎。
Bill Gates最大的失誤,就是沒有及早預料到網路的崛起,導至於跨入網路市場的腳步過慢,讓Google和Yahoo!在網路市場上坐大, 現在Live Search的使用者比起Google和Yahoo!少得可憐,在中國大陸幾乎已經沒有Live Search的市場,而Google又要透過網路服務殺進微軟賴以為生的Windows和Office市場,微軟在網路上的表現,只能說是節節敗退。不只在網路上已經難以和Google抗衡,恐怕連自己的「傳統產業」都要給一併吞了。接下來的發展,就讓我們拭目以待吧。

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Posted by Mr. Monday
Google於17日宣布併購AdScape。AdSpace提供遊戲廠商可以將廣告插入遊戲的技術。併購金額為2千3百萬美金。

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Posted by Mr. Monday
各位新年好,Mr. Monday 在這邊先跟大家拜個年:) 祝各位豬年行大運,事事都順心:)
Web是現在大家最關注的話題,從Google IPO以來,到YouTube被Google以16億5千萬美金併購,Web上面的話題從來沒有斷過。於是,大家的眼光始終在Social Network以及Video Blog上面飄移。自從Tim O’Reily於2004年開始提出Web2.0的概念以來,大家對於Web2.0的定義,就一直爭論不休。不過不管其爭論結果如何,大家都同意,現在的Web跟當初2001年Dot Com泡沫的情形的確有所不同。Web2.0代表的是更多的互動,代表的是從桌面轉移到瀏覽器,代表的是更多的可能。
Web為何現在可以這樣子大紅大紫,發展地如火如荼,Mr. Monday 認為Google的火車頭效應功不可沒。Google的成功讓大家看到了一個全新的Business Model,並且Google還創造了這個Business Model。Web 2.0為何跟當初的Dot Com有所不同呢?大家猶記得當初的Dot Com也是如火如荼,什麼東西都可以搬上網,就跟今日的情況差不多,連獲利的口號都喊得差不多,都說是要靠廣告來賺錢。既然如此,憑什麼說Web2.0跟Dot Com不一樣。顯然看起來好像只是換了個名字,換湯不換藥的感覺。當然,既然本質都是Web,看似一樣是一件很正常的事情。就像是同一個父母生的兄弟,看起來當然也有相似之處。但即使是兄弟,在性格上也是有差異的。所以,Web2.0當然有所不一樣之處。
而Web 2.0為何可以說跟當初的Dot Com有所不同呢?Mr. Monday認為可以分成三點來看。

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Posted by Mr. Saturday
在美國要找房子租,很多人會使用 Housingmaps 這個結合 Google Maps 以及 Craigslist 的線上服務,Craigslist 應該大家都耳熟能詳,是一個讓大家免費在線上登分類廣告的服務,在1995年由 Craig Newmark 創立於 San Francisco Bay Area。Craigslist 取得了巨大的成功,到了現在全美國已經有了九個分站,但是上面 99% 的廣告都是免費登的,Craigslist 唯一的收入來源是求才分類廣告。
到了 2005 年,有個聰明的人叫做 Paul Rademacher,他為了在矽谷找一間房子住煩惱不已,逛遍了各個網站尋找房屋出租的消息,然後一筆一筆資料輸入 Google Maps,把房屋的地圖印出來。他發現這樣做相當麻煩,這些枯燥的重複性工作應該交給電腦去做才對,於是一個創新的點子就這樣蹦了出來,他想到 Google Maps 本身已經有開放的API可以給廣大的網民開發自己的地圖應用服務,又想到 Craigslist 上面已經有著無數的租屋廣告,所以他把這兩者結合,創立了housingmaps這個服務,使用者想要照找房子,只要從簡單的介面上點選 city 和 price,來自 Google Maps 的地圖就會顯示出該城市周遭租屋的資訊和房屋位置。
這樣子一個結合 Craigslist 的 Content 和 Google Maps 的平台的類似的應用,就叫做 Mashup, housingmaps 可說是早期 Mashup 的鼻祖之一(不過所謂的早期,也不過是前年才發生的事情,可見網路發展的快速。),後來引起相當多的人跟進,以同樣的手法在網路上開發自己的 Mashup 服務給大家利用。而值得注意的是,Mashup 讓開發者幾乎不用負擔任何的成本,因為 [...]

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Posted by Mr. Friday
前幾天有一篇這樣的報導:
共創1本小說 百萬網友掰翻了
聯合新聞網 記者:編譯朱小明/綜合報導
有人說,人人心中都有一部小說,如果一百萬人合作寫一個故事,結果會怎樣?英國「企鵝」出版集團和德蒙特福大學把這個想法實現,2月1日起推出網頁,邀請全球百萬網友共同撰寫定名為「百萬企鵝」的小說。這個別開生面的計畫運用「維基百科」的維基程式,在為期六周內,任何人都可上amillionpenguins.com網站參與創作,並可編輯、刪節、更改別人的文字,共同完成首部「維基式小說」。…(略)
這篇新聞其實來得有點晚。大家都知道wiki是一個基於鼓勵共同創作的平台,共寫一本小說算是它最基本的應用功能之一。不過除了共同編輯百科全書、共同寫小說、當作議題論壇之外,還可以拿來做什麼?

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Posted by Mr. Monday
大家都知道,Google決定讓所有人都可以免費無條件申請Gmail了。當然Google一定要好好宣傳一下。以下是Google所有的宣傳短片。

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矽谷人際關係圖

Posted by Mr. Monday
LinksViewer.com將矽谷的人的關係用網路圖表現出來,下面是Google的員工和其他公司的人的關係。

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