Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活

Posted by Mr. Friday

網站名稱:
背包客棧 / 背包攻略 / 背包日誌
提供服務介紹:
背包系列網站(三者皆掛在http://www.backpackers.com.tw/的網址之下), 是專為自助旅行者提供的社群服務. 背包客棧是討論區, 背包攻略是旅行資訊的Wikis, 而背包日誌則是為愛好自助旅行者設計的部落格系統.
功能面測試:
我個人開始接觸背包系列網站, 是從背包攻略開始的. 背包攻略如前所述, 是一套每個人都可以編輯的自助旅行Wiki系統. 雖然國外已經有了同樣功能的Wikitravel , 但偏偏就是沒有中文版. 也因此背包攻略恰恰好的彌補了這個遺憾, 讓我們得以用親愛的繁體中文來查詢自助旅遊相關資訊!

Read Full Post »

軟體是下一個發展的未來，這點我們都同意。但是無論是硬體還是軟體，甚至是 Web，技術創新才是一切的根本。因此，或許我們都該自問一下: 我們的服務有任何技術創新的地方嗎?

Read Full Post »

這個禮拜矽谷的超級大新聞，相信就是微軟終於打敗 Google，得到入股 Facebook 的機會了，Facebook 近來從各方募集資金，包括 hedge funds 以及 private equity firms 以及一些其他大頭投資者．微軟這個老大哥跟 Google 這個小老弟同時想要分一杯羹，最後微軟終於取得 Facebook 的同意，砸了兩億四千萬美金投資 Facebook，佔了 Facebook 這家公司 1.6 % 的股份，且取得以後負責 Facebook 的廣告銷售的權利．等等？才百分之一點六？是的，微軟花了兩億四千萬美金，才取得了百分之一點六的股份，這也就是說呢，把這兩億四千萬按照比例換算， Facebook 的身價現在被推高到將近五千億新台幣．如果你沒什麼概念五千億台幣到底有多少，那麼你可能記得我們鴻海集團的郭董曾經出過一本書，叫做《五千億傳奇-郭台銘的鴻海帝國》，當時鴻海集團 (2005 年) 的總市值就是跟現在 Facebook 差不多．是的，這一家只有 300 人，完全沒有實體的產品，不到三歲的網路公司，他的市值跟我們郭董手下的鴻海集團相當．這樣應該有個概念了吧！好，那麼大家一起來喊一下，資本主義萬歲．

Read Full Post »

最近網路界的大新聞大概就是 Microsoft 以 2.4 億美金併購 Facebook 1.6 %的股份，因此使的 Facebook 的身價暴漲到 150 億美金。不過第一名 Google 的市值更是誇張: 2 千 1 百 1 十億美金! 這麼高的股價，我看大頭們應該都開始紛紛套現了吧。

Read Full Post »

Posted by Mr. Friday
上一期 BusinessWeek 刊登了一則報導, 報導中披露環球唱片現任總裁 Doug Morris, 決定出面號召其他唱片公司, 一同推行一項叫做 Total Music 的行動. 這項舉動被認為是用來挑戰現在 Apple 幾乎獨霸線上音樂的現況. 音樂產業界早就有不少人質疑 Apple 實在是賺了太多錢, 從 iTunes下載一首歌 0.99 美元, Apple 就要抽走 0.29 美元, 還不同意調漲售價讓唱片公司多賺錢, 再加上 Apple 還有 iPod 這個金雞母. 這讓許多當初對 mp3 不屑一顧的唱片業大老, 現在只能望著 Apple 乾瞪眼. 於是當 BusinessWeek 披露環球唱片的大頭 Doug Morris 決定跳出來搞這個新服務 : Total Music 的時候, 大家一致都認為這是衝著 Apple 來的 : 而且它也的確是.

Read Full Post »

而且，大部分人上網真的就只是看資料、找資料，而不是去幫你 “補充資料” 。在前面 Mr. Monday 已經描述過了，如果使用者會幫你 “補充資料”，有很大的一部分原因是自利行為；另外少數的就是熱心過頭，就像 MMDAYS。不過熱心過頭的人比較喜歡搞公益，並不喜歡幫你的服務賺錢。

以 MMDAYS 來說，MMDAYS 嚴格說起來就是一個專門產出內容的網站，讀者為什麼會喜歡來光顧的我們的網站? 因為我們持續而努力的產出對讀者有用的訊息。我們除了樂於分享以外，我們還瞭解 “資料是王” 以及使用者、讀者都不是傻瓜。

Read Full Post »

Posted by Mr. Saturday
剛剛看了這篇很棒的文章 Forget Platforms And Applications, Data Is The Real Asset On the Web，心有所感所以趕緊寫下了這篇文章，如果各位讀者懶得看該篇文章，那我在這邊就稍微提一下該篇文章的內容，之後再說說我自己的看法．這篇文章講的東西呢，用四個字來總結，就是資料為王．什麼意思呢？是這樣的，這篇文章的作者觀察到現今網路上的新興網站，大多著重在平台 (platform) 和應用 (application) 本身，卻忽略了在 Web 2.0 的網路時代，最重要的是資料，而不是花俏或是功能強大的平台．也就是說，Web 2.0 本來的重點就在於使用者回饋，使用者產出以及使用者得到回報，真正有價值的東西在於使用者幫你累積的資料，而不在於你的平台本身，平台本身，一但缺了使用者和資料，在現在的網站時代是毫無價值的．

Read Full Post »

Posted by Mr. Monday
這張表不言而喻。

Updated by Mr. Saturday:
這是 Hitwise 上個禮拜發表的最新數據，Google 依舊領先許多，不過 Ask.com 有顯著的成長

Percentage of U.S. Searches Among Leading Search Engine Providers

Domain
Sept 07
Aug 07
Sept 06

www.google.com

63.55%

63.98%

60.93%

search.yahoo.com

22.55%

22.87%

22.29%

search.msn.com

7.83%*

7.98%*

10.87%*

www.ask.com

4.32%

3.49%

4.28%

Note: Data is based on four week rolling periods (ending 9/29/07, 9/01/07; 9/30/2006) from the Hitwise sample of 10 million US Internet users.* [...]

Read Full Post »

CyberLink Live 的服務簡單來說，就是把你家中的電腦當成 Server，讓你可以在外頭也很可以很方便的存取家中的資料。類似的服務，最早推出的是挖寶網，不過今天的主角是 CyberLink Live，因此就將焦點放回這個服務上面吧。在下面，Mr. Monday 將會一一 Review每一個功能。而由於 CyberLink 是一家國際級的公司，對於國際級的公司，我們當然會有比較高的期待，因此在測試時會以比較高的標準來評論。

Read Full Post »

Posted by Mr. Friday
今天要談的主角, 是一間限量T-Shirt專賣店, 叫作Threadless, 由Skinnycorp成立, 它去年的營收數字超過美金15 million dollars, 換算成台幣, 大約是5億左右.
聽起來好像不怎麼樣對不對? 有很多大型成衣商, 營利數字都在這家店之上. 但是這家店真的很不一樣, 因為它開張七年多, 一直到今年九月, 才在芝加哥開了一家實體店面. 換句話說, 它單靠網路店面, 就達到如此傲人的成績! 而當我們細究這家”網路成衣”商是怎麼成功的, 會驚訝的發現, Threadless.com幾乎跟書籤網站如出一轍!
跟書籤網站一樣? 什麼意思呢, 讓我來解釋一下. Threadless.com沒有專屬設計師, 也不像一般的網拍或五分埔成衣店, 由店家選好成衣, 再等待顧客決定要不要買單. 它從服裝設計, 產品決策, 甚至到服裝宣傳圖片, 通通讓使用者自己來! 換言之, 顧客可以自己上傳設計, 然後經由一個非常類似書籤網站推/收的評分機制, 決定這個禮拜有哪些新設計可以實際印成T-Shirt上市!

Read Full Post »