Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活

Posted by Mr. March

今天 Mr. March 要來跟各位介紹的服務是 Rockla 這個網站，此網站所訴求的特點是根據你的心情來決定你自己的音樂電台，如同上圖所示，在中間圓圈的地方，他們將人類情緒分為幾個大部分，使用者所需的是在圓盤上點一個點，然後這個網站就會根據你所選擇的情緒範圍來播放音樂；使用者除了根據情緒來選擇外，也可以選擇歌曲的年代，看是要近幾年的流行音樂或是老歌，使用者也可以挑歌，如果覺得這首歌不是自己想要的，那麼就可以換首，而網站也會在這過程中學習使用者的嗜好音樂類型。
這個網站所使用的是西班牙文，而且裡面的歌曲當然是沒有中文歌的 (至少筆者在使用的過程沒有看聽到)，而且沒有註冊的人有所謂的試聽限制時間，如果想要使用這個網站的話最好還是註冊一個帳號吧。
via:TheNextWeb
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TechCrunch的文中認為現在該是討論社交網路的實際價值的時候了，但是社交網站的價值該如何衡量？這不是個容易的問題。深入來看，社交網站擁有的最重要元素就是人還有人與人之間的連結，而這些元素該怎樣被評量呢？在TechCrunch一文中提出的概念：

投放在某地區每個人的平均網路廣告花費就反應了該地區使用者的『價值』，這個平均價值越高，代表每位使用者能帶給網站的變現能力就越大。

藉由社交網站在不同區域的佔有率，配合該地區平均每人網路廣告花費，就可以比較不同社交網站間的價值差異，這個衡量標準並不只看到廣告主所帶來的廣告收入，也間接反應該地區人口的潛在消費能力。但是VentureBeat的文中提出不同看法，認為TechCrunch的分析只看到了區域性的差異，忽略了社交網站的使用族群差異帶來的影響，使用者的差異會導致不同的市場區隔與獲利能力。

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Posted by Mr. March

這是 Firefox 的一個 plug-in 可以提供網站書籤和我的最愛以開扇式縮圖預覽的功能，如上圖所示，官網說明說可通用在 Firefox2.0 或 3.0上，可以讓使用者更方便視覺化管理網站書籤。
其視覺化的介面雖然很酷，但是實際使用上存在著一些缺點，像是會有找不到網站縮圖或是偶爾會有縮圖搞錯弄到其他的書籤上的情形，實際用起來的情況有許多的困難，希望它可以在下次更新時改正這些問題。
via:Webware
熱門程度: 17%

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Posted by Mr. March
Searchme 這個搜尋引擎提供了一些新的搜尋特色：

Searchme 所強調的點，包括將搜尋結果 cover flow 化，如果僅僅只是這樣子的話。那實在沒什麼大不了。不過在 demo 裡面我們可以看到，使用者在輸入關鍵字的時候，在 bar 上面的 icon 會隨著關鍵字而變化，也就是說，它會根據關鍵字 pop out 出相關的領域的 category，這一點導是非常有趣。將搜尋結果分類這件事情，Mr. Wednesday 已經有從事相關的研究，但是是在搜尋結果上面分類，而不是在關鍵字處就開始分類。

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9 in the box.com 是由CNC2 英屬開曼公司所成立， 我們的股東團隊來自美國、 義大利、西班牙、英國、日本與韓國，同時也是台灣知名企業轉投資的海外購物網站，9 in the box.com 成立宗旨是為了達成網路購物的願景『Overseas shopping, Local Services Quality.』 海外購物零時差、在地服務最安心的目標!

在9 in the box.com 您除了能夠享受到網路無遠弗屆的購物樂趣外，更能夠解決您跨越國與國之間的購物障礙，如語言不通的問題與跨國退貨的困擾等。在這裡，我們提供大量您在台灣尚未接觸過的國際熱銷品牌，讓消費者能夠真正感受到國際精品脈動

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Posted by Mr. March

NICONICO 動畫(以下簡稱 NICO)，是日本的一個影片分享平台，雖然目前規模還在 Youtube JP 之下，但是NICONICO動畫仍然以驚人的速度成長。
這個網站啟用於 2007 年的一月(目前存在最早的影片上傳日期是 2007/03/06)，雖然這是一個只能使用日語的網站，要在這個網站上面看影片也必須註冊，但他仍然吸引了 600 萬人的註冊，而且其中也有許多台灣和韓國的使用者。NICO 每月的累積流量達到 20 億人次，佔日本網路流量的第 112 名。(但根據 NICONICO 統計目前的總影片數為 119 萬，總播放次數53 億，其中似乎有所出入，或許是因為有版權影片被砍掉，或著是連進來沒有帳號不能觀看所造成的人次上升？)
NICO 的影片網址模式跟 YouTube 不太一樣，它的網址模式是這樣的http://www.nicovideo.jp/watch/smXXXXX，XXXXX的地方是影片編號，越晚上傳的影片編號越大，目前現存編號最小的影片是sm9，影片有可能會因為上傳的使用者刪除或著是侵犯版權而被刪除。
NICO 的最大特色是使用者留言模式，使用者可以留言在影片上面，選好時間軸和顏色後和顯示方式後(一般是從右往左跑馬燈方式，但也有直接讓它顯示在螢幕正中間的位置，如同電影字幕的方式)，就可以留言在上面了，當然覺得留言很礙眼只想看影片的人也可以把留言關掉。而一個影片的留言有其上限，當上限達到後，較久前的留言就會被刪除，而在 NICO 中有一種很奇特的文化叫做”彈幕”，他的形式是大家在同一個時間點上，留同樣的留言，洗滿整個螢幕，通常是呼應影片中的某個內容，或影片中人物名句，通常也代表這個影片有較高的人氣，是一種很奇特的鄉民文化，或許就跟PTT中的推齊文化是差不多的，而目前 NICO 的全部影片上有總共12億條的留言。當然也有人利用這個特色進行搗亂，因為沒有限制一個人的留言數，而且留言是完全匿名的，所以就會有人在熱門影片上洗螢幕留一些明顯來搗亂的留言。
或許這種特色聽起來很荒謬，但就是因為這個特色帶給 NICO 大量的人氣，下面這個 YouTube上的影片提供了一個還算不錯的範例:

當然這個網站還有其他的特點，其中之一是沒有嚴格限制影片的長度，而且網站裡充斥著日本的鄉民文化，對於日本的網路使用者來說比較有文化上的認同感，也是NICO有人氣的原因。NICO上面的影片也有各種類別，包刮動物，音樂，政治，動漫畫等等各種各樣的類別。
台灣也有一個模擬 NICO 的模式運作的網站:Keytalk
NICO 的創立公司是 Niwango，同時 Niwango 是 Dwango 這家日本上市公司的子公司之一。
NICO 上現在有 20 萬的付費使用者，他們每個月每個人付 5 塊美金，付費使用者有著較快的連線速度和其他的額外功能，而且同時也靠著販售網頁上的廣告空間和連結，每月在這部份賺進了大約 112 萬美金，但是 NICO 面對一個很嚴重的問題，目前每個月為了維持住伺服器所消耗的成本筆收入還要多 100 萬美金，而且成本增加的速度比收入增加的速度還要來得快。
為了挽回財務上的赤字，NICO [...]

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Posted by Mr. Monday

(圖片來源: http://www.error500.net)
我在 DoNews 上面看到了這一篇來自於 <環球企業家> 的文章。文章內容非常好，講述了最近 Microsoft 所遇到的問題，也總結概述了最近 Web 上面的發展方向。在此跟大家分享。
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Posted by Mr. March

Zoomii這個網站提供讓你在網路上查詢書籍，他的用法就很像是Google Map 一般，你可以左右拖曳，和放大縮小圖形，當看到有興趣的書本時，只要點一下就可以查到此本書的價格和介紹還有出版商等相關資料；也可以使用左側的搜尋條來搜尋書本。查詢到相關資料後，裡面會有一個連結可以讓使用者直接連到 Amazon 的網站，來訂購此書籍。這種搜尋方式的優點是使用者可以一次看到許多書本的封面，並且讓查詢變得較為便利。
需要注意的是如果你使用 FireFox 3 來瀏覽這個網站，他的速度會不明的很慢，但是如果使用較早的版本或其他瀏覽器，則沒有這個問題。
DEMO影片:

via:webware
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Posted by Mr. Saturday
我相信很多人都跟我有一樣的感覺，這個世界被搞得太複雜了，以致於我們是被科技和無限量的資訊推著走，人們的時間隨著科技的進步居然是越來越少，越來越沒有辦法享受有品質的人生，我們每天 焦慮地吸收資訊，閱讀書報以及網路新聞，深怕自己成為資訊時代的局外人，可是到頭來卻發現：在我們自己真正把這些資訊組織起來之前，我們又得趕快去吸收剛剛湧進來的新聞和知識了，雖說書到用 時方恨少，書讀得多了，毫無疑問知識會有所增長，但是在這一個書永遠讀不完的時代，化繁為簡的功夫，卻是很多人忽略的地方。有的時候，簡化和過濾你手邊的資訊，會讓你更能掌握重點，也能讓這些資訊發揮更大的效益，不僅讀書如此，世界上其他許多領域也是有相同的概念。正好最近我又受到了幾本好書的啟發，因此寫下了這篇文章，除了簡單談談一些四處可見的化繁為簡的案例，也同時作為自己的一個反思。
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Posted by Mr. March

根據 Mashable 的消息指出:
2007年的實體音樂CD和DVD販售下降了13個百分點來到了159億美金，而數位音樂的銷售量則上升了34個百分點成為29億美金，如果這個成長和下降幅度不變，五年後數位銷售將達到125億美金，實體銷售會只剩79億美金，而總銷售量實際是由188億美金成長到204億美金。
事情好像並不如那些唱片廠商所疾呼的那麼悲觀? 總銷售業績還是成長的，雖然音樂業者總是宣稱盜版打擊了他們的銷售量但事實似乎並不是如此，而且也沒有證據可以表示那些聽免錢音樂的人會因為盜版消失而去買一片正版，唱片業界的銷售所受到的排擠其實並不如想像中嚴重。
唱片業界總是視數位音樂如洪水猛獸，或許是時候他們可以改變一下思維，朝數位音樂的販售來發展，用數位方式來販售所帶來的便利性是存在的，而且現在可說是人手一台行動式裝置的年代，CD隨身聽也幾乎是已經被隨身碟式隨身聽取代了，而且現今的壓縮技術也不會讓音質走調，如此堅持在販售實體的CD對於唱片業者來看來是沒有好處的。
via: Mashable
圖片來源: spatter.com
熱門程度: 15%

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