Category Archive for '觀點'

Big Data是先知「關鍵報告」電影成真不遠矣 最近一直在報章雜誌上看到討論有關《Big data》相關的應用,橫跨金融交易、電子商務、決策制定、廣告行銷、醫療用藥等。以前在幾乎沒有聽聞這類型的技術,所以經過筆者調查把目前所知跟讀者分享。《Big data》其實是巨大資料資料庫加上處理方法的一個總稱,其中包含資訊領域的《Machine Learning機器學習》、《Data Mining數據分析》、《Artificial Intelligence人工智慧》以及現在最火紅的《Hadoop檔案處理系統》,這些技術由於近年來計算機處理速度與存儲裝置的性能快速提升,使得即時處理大量資料變成可能,存在已久的各領域資訊技術相互融合,在這個當下爆出應用火花,甚至世界各國的教育當局,都開始考慮是否要將海量資料的處理分析技術,成立科系或是學程來因應未來數年極可能會因為此領域的急速成長而出現的人才缺口。 Big Data 名稱的由來 海量資料(又稱大資料、大數據)即《Big data》 ,名詞在2010 年由IBM 所提出,而海量資料則的特性包含三種層面: 巨量、即時性及多樣性。 巨量 – 海量資料的特色就在於: 龐大。 政府,企業以及及時敢測器等資料包羅萬象,很容易便達到數TB(Tera Bytes),甚至上看PB(Peta Bytes)之譜。 即時性 – 海量資料通常具有時效性,一旦串流到運算伺服器就須立即使用,即時得結果才能發揮其最大價值。 多樣性 – 海量資料的範疇不僅止於結構化資料,還包含各類非結構化的資料: 諸如文字、音訊、視訊、點擊串流、日誌檔等等。引用來源-IBM 而處理海量資料《Big data》的技術,現今最火紅的則非《Hadoop》莫屬了喔!

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台灣教育雜談

最近台灣教育與產業問題成為熱門議題, 筆者還算幸運,拿全額獎學金在國外待過一陣子,今天就來談談台灣與海外的教育的一些比較,以及一些我個人對教育的感想。我不是教育專家,本文許多觀點純粹是個人觀察,但希望這樣的文章還是能夠提供給各位一些想法。

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我想創造品牌是非常不容易的事情,也是一條長遠的路,也是 iKala 長遠的目標。設計型的組織文化,是希望當我們在設計產品時,瞭解到設計對於產品的重要性,不只是在於外觀而已,也同時在於很多「context」,所以設計的領域細分出了很多對於「互動」的研究、很多對於「人」的研究、很多對於「社會」的研究,這些都在在強調我們已經進入一個「打造服務」的世界,而不是一個單純追求「eye candy」或者是強悍功能的世界。品牌是需要來自於使用者深刻的認同,如何敏捷地回應並創造使用者所認同的價值,也是我們在不斷摸索的事情。

「Can we do better? 」,Yes! Of course!

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iKala 的服務是希望能夠提供喜歡唱歌的使用者,能借由 iKala 提供的雲端的平台,在任何能夠連網的電腦、智慧型手機甚至是智慧型電視上面都可以隨心所欲地歡唱。iKala 這個團隊最吸引我們的地方,就在於 iKala 希望能夠打造華人唱歌的品牌,創造華人的音樂互動社群。也因此 iKala 不僅是重視技術的公司,也是重視設計的公司,更是希望能藉由設計將技術重新詮釋到人的生活之中,讓大家能夠享有更好的體驗。

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官方版「內政部:::不動產交易實價查詢服務網」 這件事情真的讓 xDay 有點生氣了。 不動產交易實價登錄是一個好的政策,內政部順利將這個服務上線,值得給予鼓勵。但網站的難用,也是確定的。很慶幸的是,這次網友們不再毒舌,不鄉民,也不鄉愿,面對一個頗為難用的「內政部:::不動產交易實價查詢服務網」,一個工程師團隊自己用工作之餘的時間,開發了一個使用性極佳的民間版實價登錄網站,希望能夠彌補政府執行這個政策 在網路工具上的不完美與不足。 民間自製 全台實價登錄網站 你無需「搜尋」按鈕,就能一眼看盡台北的房價分佈,透過簡單的滑鼠滾輪和按鍵,便能很快找到你有興趣的地點上次交易的房價為何。該服務的粉絲專頁目前已破萬人按讚,前些時候內政部版本因同時上線人數太多塞爆而當機,然而這個「民間自製版」的實價登錄網站,則是順利撐過萬人上線的高峰,上線至今,從未停止服務過 然而今天,該服務可能要被迫終止

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會有這篇出來,是因為(又)看了一篇軟體人抱怨台灣公司不懂得尊重軟體人才、軟體品質不佳等等問題的文章,在 Facebook 講了點感想以後就被拱要貼出來了。 以下。 說實在話,這類抱怨文看得有些膩了。這類說法有個根本問題,就是必須假設科技業老闆很笨,不知道「照我的話這樣做就可以賺錢」。對照現實,假設文章作者比這些大老闆會賺錢是不太容易成立的。 對照著這篇看,或許可以有點端倪: 《數位之牆》給台灣網路公司進大陸市場的建議(三)關鍵在人才 如果投資在 kernel developer 會賺,那幹麼不投資呢?給他三個人份的薪水他就樂翻了,但以公司角度,三個人份算什麼?問題是現在台灣不論品牌或代工都是下游居多,軟體掌控權又不在手裡,今天工程師拼命幫手上的 Qualcomm/ Samsung/ etc. 板子弄出了完美的 kernel patch,然後要幹嘛?下一版又不見得是用這家,用同家也還是要從對方提供的 BSP (board support package, 對應某開發版的系統軟體程式碼)開始,根本很難累積,最多是訓練到修 BSP 問題比較快比較漂亮而已,但是醜醜修跟漂亮修都是修好,一直重複類似的事情人才也會不爽,這條路就是走不通啊。

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說一件事,總是比不說一件事更難。 說了,就總有 少說、說錯和說不好; 不說,就什麼都沒有,不會有人傷心,不會有人快樂,世界不會更好,甚至也不會更差。

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