Category Archive for '設計'

並聯、串聯的思考方式 想和大家分享,今年最能夠幫助我思考工作方式,或者是行為模式的概念。網路、書店、演講總是可以看到、聽到很多關於工作的方法論,還蠻喜歡聽到有趣的想法就實踐看看,但很多方法都蠻複雜而且需要練習一段時間才會習慣,又或者是太單純強調勇敢、毅力的精神狀態,因此實踐起來其實不會太實用,也很少能夠幫助同時出現的許多小決策,這種小決策是生活中最頻繁瑣碎出現的。 因此,我一直想要尋找一種思維模式,像是筷子這樣的設計,可以符合多元的使用狀況,但是卻簡單、乾淨,而不是拿出一整套餐具的感覺。 而我尋找到的方法就是串聯、並聯的概念,沒有特別去尋找理論基礎,但在很多地方幫助自己許多,串聯、並聯是小時候上自然課,接電的時候一定會想起來的概念,我所體悟的方法就是將串聯、並聯的概念運用在工作、生活各種樣貌,這可以幫助我們擁有更多的時間,感覺擁有更多時間,如果認為效率可以幫助人生某些部分,也許可以試試看這個方法。 先就小範圍的工作來舉例,如果今天已經找不到時間開會,我們可能會考慮邊吃午餐邊聊一下工作,因此我們讓會議與吃飯的時間並聯在一起。又或者我現在手邊正專注在一件重要的任務上,等我忙完之後發現其他的工作怎麼停滯沒有跟著一起往前,這就是我們常忽略有些工作或任務是串聯的概念。 透過這樣思考的方式,對我來說就可以同時推進很多工作、生活需求,做時間分配的決策時也會比較明確而且快速。 而這樣的想法隨著應用範圍越大,越遠,所帶來的回饋越是正面,接著來看較大範圍的狀況,若同時考量工作和夢想,先完成工作,再完成夢想,或者考量財富累積和生活,先有財富累積再有生活品質,這些狀況若要變得有效率,決策應該偏向並聯的方式,雖然我自身的例子還不足以作為參考,不過這大概是我能提供最有感觸並且真實的例子:以我自己為例,非常在乎工作的成果,每一次都希望工作成果有所突破,這樣發展下去,花在生活品質和生活中的人際關係大概會越來越低,因此我開始思考邊約會邊工作的想法;邊玩電動邊思考團隊合作或分工的細節;邊工作邊玩的心態讓人感覺同時享受到生活也完成自己的嚮往,並且會發現很多道理或思考都有很多可以互相參考的部分。當然外在因素加進來,不完全像我描述的這樣順利或舒服,但實現部分就已經對人生充滿希望。 就像是交朋友,以我來說,都蠻喜歡和工作扯上關係,工作和友情並行,感覺其實很棒。 最後我想以設計或設計師的角度來說明像是產品開發這樣特定的小範圍工作,也有很多可以應用到串聯、並聯的概念,在我的觀察或經驗中,公司若分工較細常常會將職位分工和串聯、並聯的順序混亂,那些工作必須先完成;那些工作必須同時進行常常會有誤解,是設計師先做規劃、還是PM做規劃;是由工程師尋找核心技術、還是以商業模式作為門檻。 管理者希望達到明確的目標,卻要求不同職業的人一起思考提供各種開放的提案,若是明確的目標,這麼做也許就不太適合,明確目標或工作主體通常是串聯的結構,用並聯的方式會讓資源應用顯的不合適。將職位設計安排符合最佳的串、並聯任務,也許可以讓團隊合作更順利。 這樣平凡的概念,應該不太需要總結,希望這簡單的思維方式可以幫忙到閱讀文章的人。 文章圖片出處請參考  

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因為工作的關係,年中時有幸聽到趨勢家「佛里曼」談到他從2007到2017這十年間對科技趨勢的觀察心得,包括三個M,Market (市場),Moore’s Law (摩爾定律),和Mother Nature (大自然),雖然演講內容和他的書「Thank You for Being Late 謝謝你遲到了」大同小異,但不得不佩服他是一個一流說書人。該場演講最大的Take away就是:「如何激發動機並且持續學習」是他針對往後十年來自AI、大自然、與地緣政治的挑戰提出的最根本也最直白的解方。 如何激發動機並且持續學習,我覺得最好方法就是讓學習變得容易。如果是書籍類的,我喜歡聽有聲書,例如 audible.com 我覺得是一個很棒的資源,可以學知識同時可以練英文。如果是數位技能,2014年時我曾經分享了Lynda.com,一個挺優秀的跨界終身學習/職能訓練平台,2015年它被LinkedIn以1億5千萬美金(約450億台幣)收編了,因此也開始推出一些所謂「Career Track」型態的課程庫,也增加了很多Business Skill的訓練。 台灣這兩年也端出了「Yotta」與「好學校 Hahow」兩個不錯的線上學習平台,與Lynda.com不同的是這兩個平台都用課程募資的方式來試水溫,收集資到一定的學生人數才能開課。因為最近正在自學資訊設計(Information Design)和動態圖文(Motion Graphics)因此推薦平台上兩門課: 不懂設計,也能學會的資訊圖像化密技! by 圖文不符 動畫師私藏系列|從轉場學會拆解 Motion Graphics 此外,我最近也發現一個對於新鮮或是想創業的設計人可能是福音的新頻道「The Futur」。頻道主持人Chris Do是一位於知名美國藝術學院Art Center任教,並執業22年的視覺、品牌、廣播設計師,他針對普遍內向害羞的設計師型人格打造了一個教「設計師如何談生意(The Business of Design)」的節目。持續邀請各種不同型態的設計師,以及在職涯不同階段的設計師上節目來做「設計職涯諮詢 Design Career Consulting」。目前頻道內點閱率第二高的是「設計服務如何定價+怎麼提高報價 How To Price Design Services & Make More Money」徹底解析一個LOGO設計應該要如何報價,真心希望我大學畢業時就聽到這段! 希望大家在終身學習的路上不孤單,找到自己的動力,持續向前。如果有發現什麼好的教學資源也歡迎和我分享喔 Mr. Happy Day! 同場加映: 今年年中,同樣因為工作的關係,有幸請到世界級倫理學巨星「邁可桑德爾」來台演說「21世紀領導力與倫理學」。他分別探討了年金改革、核廢料、婚姻平權與人工智能App等四個熱門的議題。有興趣可以閱讀天下雜誌的摘錄,或是收看公視的錄影。

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線上學習因為美國可汗學院 (Khan Academy) 翻轉教室的成功,甚囂塵上。在均一教育平台的加持下,台灣小學到高中也漸漸開始翻轉,但是該系統仍以數學的學習為主,其他科目成效仍有待觀察。同時,在美國 MOOCs 風潮的吹襲下,台灣高等教育也在台大葉丙成老師以及康仕仲老師等先行者的耕耘下,成為 Coursera 華文課程的領頭羊。搭著這個全民線上學習的風潮,我想介紹一個線上設計師充電站:Lynda.com。

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「有機產品」既然必須要快速地跟著市場變動,因此在產品的開發上面就會特別強調精實(Lean)的精神。這個精實執行的模式,通常是透過 Build / Measure / Learn 這個快速的循環來調整產品的方向。因為是要快速地開發(Build)出產品,因此在產品的 launch 階段會特別強調 MVP (Minimum Viable Product)的概念;簡單的來說,就是在每一次更版的時候,開發團隊都要問一個很重要的問題:「哪一個功能開發出來後最能夠滿足目標使用族群?」

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因為而這種產品形態在以前是不曾出現過的,所以所對應的產品開發方式、管理方式乃至行銷方式跟商業模式一定就有所不同了。而對於這種新形態的產品,我們就姑且稱它為「有機產品」(organic product)。然後我們給了它一個定義:「隨著市場不斷改變和成長的產品」(product that grows and changes with market)

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Mr. Monday 的好友大寶博士最近前往慶應大學 KMD (Keio Media Design)開始一段奇幻的博士後研究之旅。而優秀的大寶非常幸運的進入了日本 HCI 大師 Masahiko Inami 的研究室做研究。能夠到世界頂尖的 Lab 做研究實屬難得,因此 Mr. Monday 特別商請寶博士來 UIUI 在 LIVEhouse.in 上的頻道跟大家做直播的分享。除此之外,寶博士最近也將會參加即將在日本舉辦的 Augmented Human 這個探討如何利用科技擴大人類能力的國際會議。我們將透過寶博士這次的分享一覽國際最前線的科技介面互動。對於人機介面設計/科技有興趣的你絕對不能錯過這個精彩的線上分享!

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當時 Mr. Monday 就在想,如果有機會可以在 LIVEhouse.in 上面做演講分享,對於知識的傳播一定是大有幫助。適逢最近 LIVEhouse.in 剛好做了一些更新,這些更新包括了:可以將【中間的螢幕放大兩倍】以及可以【用 Flickr 的照片】來做分享。再搭配上原本在 LIVEhouse.in 上面本來就可以用麥克風做直播了,因此借此機會也順便試用一下敝家的產品來測試一下線上演講的效果外,也希望可以將我們一路以來的經驗可以跟更多的人分享,期望對此領域有興趣的人有所助益。

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