跟Friday講了好久的即時熱榜功能終於完成了！

PlurkTop依靠大眾的投票機制篩選出噗浪上的流行話題，讓我可以在很短時間內抓住大家都在聊些什麼。這段時間以來已經成為我獲取新聞時事的重要來源。不過心中總是有個想法：現在的排行機制（八小時內熱門），還算不上即時。根據觀察，熱門的大事件往往要2~3個小時以後才能爬升到排行榜的前10名。我希望，這個排行榜可不可以更快一點、更即時一點，最好我是全世界第二個知道的。當然，這是有點誇張的說法，不過我們一直都在規劃，希望突發事件發生後，Plurktop這個排行服務可以在最短時間內察覺。

趁著上週末的美好陽光（咦？），終於把它完成了。

微網誌是目前資訊交換最快速也最頻繁的平台，所以我們依舊選擇微網誌/社交網站作為資訊蒐集的觀察管道，例如Twitter、Plurk、Facebook，還有Google Buzz，都有相當大的使用量，是合適的來源。通道有了，我們還希望可以有一個公式衡量事件的熱度，並且希望這個熱度的變化對時間很敏感，讓短時間內突然傳開的事件可以很容易被發現。

Plurktop現在越看越像是新聞排行了。其實這方面－－即時熱門新聞的排行研究可以追溯到上個世紀。Google News就是這樣的一種服務。有人觀察過，網路上一則熱門消息的點閱率，隨著時間大致會呈現這樣的變化：

最近MMDays某熱門文章點閱率流量圖

看起來是不是很像是一種數學上的Power Law關係（我們以前的介紹）

一則新聞的熱度，最高點往往是在一開始的高峰。衡量一則新聞的熱度，概念多半是計算它可能的”峰高”，以及目前到達了這個高峰沒有。一旦過了高峰，熱度就會快速下降。

在簡單的討論之後，我們決定採用半衰期的公式來模擬事件熱度的變化。這裡引用Wikipedia中對於半衰期的解釋：

半衰期是指某種特定物質的濃度經過某種反應降低到剩下初始時一半所消耗的時間，半衰期是研究反應動力學的一個容易測定的重要參數，數學上可以證明，只有一級反應的半衰期是恆定的數值，且知悉一個一級反應的半衰期便可以計算出該反應的所有動力學參數，所以人們通常只關心一級反應的半衰期。常見的一級反應有：放射性核素的衰變、一級化學反應、藥物在體內的吸收和代謝等。

from Wikipedia

我們假設突發事件的擴張也是一級反應，換句話說，當事件發生後會在一定時間內衰退到原本熱度的一半。只有還在持續擴散的事件可以不斷增加熱度，利用相同/不同事件間的熱度比較，就可以幫助找出正在發熱的事件。

關於理論的介紹就先到這裡，有興趣的讀者可以參考Topic Detection & Tracking的相關論文。

回來看看這個即時熱榜的畫面，基本上介面與其他功能類似，不過這裡的排序改以事件的熱度做衡量，每十五分鐘重新計算一次爭取時效性，除了將不同事件跟據熱度排行，還計算該事件本身熱度跟前一次的變化，猜測該事件是在持續發酵或逐漸冷卻。

即時熱榜目前的狀況大概是這樣，因為開發的時間很有限，如有未臻完善之處，歡迎大家在底下留言，或是來信討論。

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在這個稱作 Web 2.0 的網路年代，最典型的代表無疑就是人手一個的部落格 (Blog)，或許部落格本身不是一個很新的觀念，但絕對是這一波繁榮的重要基礎，有太多新應用新概念從中誕生與茁壯。

現今的部落系統百花爭鳴，雖然有 Trackback (引用通知)這樣的概念試圖把不同的文章做整合與參照，但是文章後面的討論卻一直沒有辦法做適當的統整。部落格除了讓千千萬萬部落客透過部落格自由地發表自己的想法，更迷人之處在於可以更快速從讀者得到回應，激盪更多想法，有時候本文後面的討論反而還比本文更精彩勒。然而拜社會化媒體(例如 Twitter 與 Plurk)快速發展之賜，大家越來越習慣在其中討論日常生活點滴，當然，也包括了閱讀到的文章。因此，為了更快速找到文章相關的評論，PlurkTop 提供了一個新的 Widget，幫助聚合文章在Plurk上的相關討論。這個想法最方便的地方在於使用者無須再去任何網站申請新帳號，直接利用現有的噗浪Plurk，只要發個噗就好。

使用方式如下：複製以下語法貼在網頁上任何位置，即可新增 Widget

<script type=”text/javascript”>
// 這裡是選擇性參數, 可以不加
var replurk_comment_width = 560; // dedault: 600
var replurk_comment_height = 150; // default: 200
</script>
<script type=”text/javascript” src=”http://plurktop.mmdays.com/js/comments.js”></script>

如此一來就可以看到如下效果

或者是拉到本網頁下方，就有一個關於此網頁的討論區。

更多的說明請參考這裡。如果您有任何使用上的問提請務必讓我們知道，希望這個 Widget 對您有幫助。:-)

===

2009/10/21 更新：
[新增] 新加入文章討論搜尋功能，現在也可以直接在PlurkTop上搜尋您的文章的相關討論囉，只要在搜尋框內輸入文章網址即可。

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眼尖的使用者一定發現了，這兩天開始在 Google 的搜尋裡，多了一些上下箭頭還有叉叉的按鈕，這是做什麼的呢？這就是在去年底新推出的 SearchWiki ，現在也在台灣推出了。那，究竟什麼是 SearchWiki 呢？這裡有一段官方的介紹短片：

SearchWiki 其實很簡單，讀者們一定對 Google 的搜尋結果也有不滿意的時候，覺得排名不準確，真正相關的結果沒有出現。現在透過 SearchWiki ，使用者也可以自己對搜尋結果做變更或是補充了，換句話說，Google 似乎打算借力於社會化的力量來補助處理瞬息萬變的網路資訊。但是目前使用者在 SearchWiki 上面做的變更只有自己會看到，不會影響到其他人，另外就是可以在搜尋結果上加註解並分享給其他人。

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今天看到 Google Code 也推出繁體中文版了。

或許有些讀者對 Google Code 不是這麼熟悉，先讓我簡單介紹一下 Google Code 是做什麼的。不過我想這都要從版本控制器來說起。

對於程式開發者來說，或多或少一定都有使用版本控制器的經驗，從過去的 CVS ，到 SVN ， VSS 甚至最近很流行的 Git ，都是很不錯的選擇。但是如果要使用這樣的版本控制器，你必須自己在伺服器上安裝軟體，做好設定，然後開帳號給自己用，如果是在企業內或是大型的開放原始碼專案，這當然是必須而且有專人會負責，可是對於小型或是個人的開發來說，伺服器架設的相關前置作業與後續維護實在很累，如果能專心把精力放在開發上不是更好嗎？

於是乎，就有開放的線上原始碼管理系統出現，一個有名的網站就是， SourceForge.net 。開發者只要申請一個帳號，就能將你的原始碼上傳並利用它來管理。其實 SourceForge.net 不只有簡單的版本控制器功能而已，它還是一個開放原始碼的社群，將所有上傳的開放原始碼分門別類放好，有興趣取用的開發者可以很方便的瀏覽與取用，它還提供了每個專案的活躍程度，下載次數排名等資訊。開發者可以很方便地在上面交換意見，回報錯誤，甚至加入開發與除錯的行列。

Google Code 就是 Google 提供的線上版本控制器服務，有 Google 帳號就可以使用，可以為你的專案建立儲藏庫(Repository)，將你的程式碼交由 Google Code 管理。不過與 SourceForge.net 不同的是， Google Code 僅支援開放的專案，換句話說，所有上傳的原始碼都會開放，任何人都可以取得 Google Code 上面的程式碼。

除此之外，Google Code 也是一個開放原始碼社群，開發者可以在這裡發現許多其他開發者所託管的專案，幫助開發者彼此之間的交流與合作。你也可以在 Google Code 上看到開放原始碼社群的相關活動，例如著名的 Google Summer of Code 。另外還有許多相關開放原始碼文章與討論，許多範例與介紹。

除了使用者的原始碼外， Google Code 也提供了 Google 本身開發的 API 與開發工具等資源，例如 Google AJAX Search API, Google Maps API, Google Earth API, OpenSocial, Google Web Toolkit, Google App Engine, Google Android SDK 等等族繁不及備載。

在此之前， Google Code 只提供英文，日文，韓文，葡萄牙文，俄文，西班牙文與簡體中文。現在有了繁體中文版，更可以讓習慣繁體中文的開發者更進一步踏入這個開放原始碼的社群，有興趣的開發者不妨去看看，相信會發現許多有趣的資源。

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Twitter，又有網友喜歡音譯直接稱作『推特』，這個在2008年屢屢引起話題的網路服務，在2009年的剛開始流量更一舉超越了最大的社會化新聞網站，Digg。在這新年開春之際，我們一起來回顧一下，除了拿來碎碎念，Twitter還能做什麼？

Twitter簡介

回想一下，當你跟朋友聯絡時，第一句話是？

『你在做什麼？』

這通常都是一個打開話匣子的好問題。

越來越多人靠部落格紀錄生活，聯絡感情，但如果只是想要記下生活的片段，傳統的部落格又太過大費周章，於是乎，Twitter這類微型部落格(Mirco-blogging)就是一個發揮的好工具。在繼續寫下去之前，先簡單介紹一下Twitter這個服務：

在Twitter裡，每個用戶可以藉由多種管道（網頁，SMS，即時通訊，Email或是用戶端軟體）一次發佈最多140個字的更新在自己的首頁上，並藉由follow的機制即時追蹤其他用戶的更新。

在某個當下，你可能很想知道這時朋友正在做什麼，但是寫封email或是打通電話詢問似乎又沒這個必要，此時，Twitter就是一個很方便的交流工具。

這裡也有一則影片，簡單介紹了Twitter：

沒錯！Twitter的概念真的很簡單，在剛出來的時候幾乎當成是個人碎碎念的地方。就像是MSN Messenger等等即時通訊軟體的狀態一樣，是一個用極短文字抒發個人情感或是說話的服務，再配合上follow這樣的社交機制，一句一句都可以立即與其他人產生互動，讓人很難停下來。

但是，Twitter的功能真的僅只於聊天嗎？當然不是。Twitter本身是一個很有趣的應用，除了好玩，越來越多基於Twitter的應用被開發出來，跟原本聊天/對話/隨寫的用途毫不相干，希望能在趣味之外更增添實用性。

熱情奔放，創意無限

Twitter很早就採取了開放策略，公佈了API將Twitter成為一個公開的平台，拜網友們天馬行空的點子，三不五時就會出現許多意想不到的新應用。以下根據Mr. Wednesday過去看過聽過的點子做了整理，著重在非原本設計的聊天/對話/隨寫類應用，如果你有看過好玩的點子沒被列出，也歡迎在推文中跟大家分享。

Note

這類型的應用很簡單，就是把Twitter當作便利貼來用，把要寫下來的東西就直接丟上Twitter。

相關應用：TwitterNotes，Postica。

聊天室

直接把Twitter當成多人聊天室來用。

相關應用：Romantic, TweetChat

如果跟行事曆做結合….

To Do List

想做什麼，該做什麼，直接用Twitter來做紀錄，甚至與行事曆結合，增加個人生產力。

相關應用：Twittercal

如果跟地圖做結合….

結合地圖

單純用文字寫訊息不夠看，直接站在地圖上不同位置碎碎念，除了文字本身，位置所隱含的意義也一併被表達出來。

相關應用：TwitterVision, Metaki, Shizzow

另外還有一類服務，它是一個Twitter機器人，透過發送訊息給該機器人它就可以告訴你當地的訊息，例如最近的ATM，旅館，戲院等。

相關應用：Multimap

如果不想讓人知道是誰說的又很想放上去….

秘密發言

Twitter預設的發言是公開的，大家都有機會瀏覽得到，對於有話想說但是又不想公開姓名的人，這樣的秘密Twitter可以幫你把訊息匿名貼到Twitter上，有興趣的人也可以在此看到其他人的秘密發言。

相關應用：Tweetcret, Secrettweet

如果不但想讓大家知道最好還可以一起幫忙集氣….

許願

透過Twitter大聲說出你的願望。

相關應用：iWish

如果跟物流業者結合….

貨運狀態查詢

直接透過Twitter追蹤快遞或是貨運物品目前的位置與狀態。

相關應用：TrackThis

如果跟時下最夯的網拍結合….

網拍

直接將您最新的拍賣商品訊息送到Twitter上。

相關應用：Twibler

如果想要發起活動或是統整意見….

邀約

如果你要發起活動，揪團或是合購，也可以直接在Twitter上公告周知，讓大家一起來參加。

相關應用：Twtvite, Twtcard

投票

如果你要調查朋友對於事情的看法或是統整大家的意見，也可以直接在Twitter上發起。

相關應用：Twtpoll

如果需要大家的幫助….

Q&A/求助/任務懸賞

類似於Yahoo!知識家的問答系統，透過發送訊息給特定Twitter帳號，有意願的使用者可以直接在Twitter上回覆。

相關應用：ToAnswer

如果有檔案需要託管….

分享文件/圖片/影音/程式碼

透過Twitter來託管，分享你的各式檔案，包括文件，圖片，影音，甚至是程式碼。

相關應用：TweetCube,  TwitPic, TwitterShare, Snipt

甚至如果想要拿來賺錢….

廣告賺錢

也可以直接讓廣告商在你的頻道上發送廣告賺點小錢。

相關應用：Twittad, Adcause

單機版與行動裝置上的Twitter

除了在網頁上使用Twitter相關應用，也有單機版與行動裝置上的Twitter應用。例如TwitSaver，可以把使用者在Twitter上傳的照片作為電腦的螢幕保護程式，瀏覽好玩的照片。也可以透過即時通訊軟體跟Twitter做連接，直接接收或是發送更新到Twitter上，例如：digsby，MsnToTwit，WackyB Twitter Sync等等。

另外也有行動裝置版本的Twitter介面，例如連接iPhone或iPod Touch的Twittelator Pro。當然這裡一定要特別提一下Twittai，這是一個讓Java手機直接連上Twitter的客戶端軟體，台灣人自己開發的喔，這裡有詳細的介紹。

結語

除了簡單的文字訊息，還有更多的創意也在Twitter上體現出來了，像是利用Twitter上的好友圈來獲得回饋或幫助，或是藉由Twitter這個媒體增加曝光量。跳脫了傳遞訊息的基本功能，這些應用更像是把Twitter當成一個對話平台，通過上面的社交機制(follow)來交換資訊。

Twitter的開放策略將自身推向一個令人驚奇的境界，還能有什麼應用？不確定。不過可以確定的是，越簡單的東西越是有變化，不是嗎。

相關資源

除了文中所列，還有更多的應用可以在這個Twitter同好維護的wiki中可以找到。

Twitter Fan Wiki

還有以下幾個專門收錄Twitter相關應用的網站。

Twtbase, Twitdom

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漫畫自動產生器，這是很久以前無聊時的突發奇想，剛好碰上這次有幸參與Demomo Show的活動，跟大家分享一下我的點子。

簡單來說，這是一個四格漫畫自動產生器，輸入一篇文章就會根據文章內容自動產生四格漫畫。

按這裡瀏覽簡報投影片。

系統分成以下幾個步驟處理：

1. 從文章中找出有代表性的關鍵字：
   將使用者輸入的文章利用抽詞工具將其中的關鍵字抽取出來，並利用改良後的TF-IDF概念計算每個關鍵字的分數並加以排序，找出代表性高的關鍵字（分數高的）。
2. 找出重要的句子：
   將文章拆成一個一個句子，每個句子的分數就是其中所含有的關鍵字的分數總和，排序選出最重要的四句，作為漫畫的四個字幕。
3. 找出圖片：
   將四個最重要的句子丟到Flickr與Google Image Search找出相關的圖片，選出相關的四張圖片。
4. 將字幕與圖片結合
5. 完成
   

概念上很簡單，但是許多細節的處理累積起來都會造成結果不夠理想，其中最難處理的問題就是要如何定義『好笑』這件事。

歡迎大家試玩，有任何疑問或建議非常歡迎提出來一起討論。

特別感謝Mr. Friday在百忙之中還抽空幫我去現場報告，大感謝。

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社交網路(Social Network)是Mr. Wednesday深感興趣的研究主題。隨著Web2.0概念的興起，社交網站也蓬勃發展，社交網站不只是單純的交友網站，社交網路也不只存在於Facebook這一類的社交網站中，目前網路上比較熱門的社會性網路服務大致上分成幾類：

• 社交網站，例如Facebook，LinkedIn
• 網誌，例如WordPress，Blogger，無名
• 微網誌，例如Twitter，Jaiku
• 社會化新聞聚合，例如Digg，FunP
• 社會化書籤，例如Del.icio.us

全部只有這幾類嗎？當然不只，人的參與讓網路世界越來越好玩，越來越多網路服務都開始帶有社會化的味道，也越來越多新型態的社會化網路服務被開發出來。《社交網站收集與研究》這個部落格會是我個人作為收集相關資料的地方，如果你發現了什麼好玩的社交網路服務，也請你分享給我，我也會在這個部落格上分享我觀察的社交網路服務，研究與技術應用心得。

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本文轉錄自《社交網站收集與研究》

2005年新聞集團以5.8億美元收購了MySpace，2007年微軟以2.4億美元收購了Facebook的1.6%股份，2008年AOL以8.5億美元收購英國最大社交網站Bebo。究竟，社交網站到底值多少錢？這個價錢又是怎樣計算出來的呢？

昨天在Social Times看到了一篇好玩的討論，作者Nick O’Neill討論了一個關於社交網路價值的計算公式。這篇討論的緣起是因為看到TechCrunch還有VentureBeat上面關於社交網站真實市場價值的討論。

TechCrunch的文中認為現在該是討論社交網路的實際價值的時候了，但是社交網站的價值該如何衡量？這不是個容易的問題。深入來看，社交網站擁有的最重要元素就是人還有人與人之間的連結，而這些元素該怎樣被評量呢？在TechCrunch一文中提出的概念：

投放在某地區每個人的平均網路廣告花費就反應了該地區使用者的『價值』，這個平均價值越高，代表每位使用者能帶給網站的變現能力就越大。

藉由社交網站在不同區域的佔有率，配合該地區平均每人網路廣告花費，就可以比較不同社交網站間的價值差異，這個衡量標準並不只看到廣告主所帶來的廣告收入，也間接反應該地區人口的潛在消費能力。但是VentureBeat的文中提出不同看法，認為TechCrunch的分析只看到了區域性的差異，忽略了社交網站的使用族群差異帶來的影響，使用者的差異會導致不同的市場區隔與獲利能力。

於是，Nick O’Neill提出了兩點觀察：

1. 社交網路的網路效應比想像中要低
2. 社交網路上的每個使用者的價值並不相同

因此很神奇地推演了一個這樣的價值計算公式：

Social Network Valuation (SNV)
=
(Repeat Monthly Visitors x Engagement x Virality) / Nobody Has Any Idea

他認為因為並不是每個參與社交網路的使用者都是活躍的，所以社交網路的網路效應比想像中要來的低，沒在動的使用者就等於不存在。換句話說，對於社交網站，使用者的活躍程度（參與程度）很重要！空有龐大會員數卻沒有什麼活動力，這樣的社交網站是沒有價值的。

在回文中有人是這樣描述的：

SNV
=
[(total users) * (total response rate)] * (close rate) * profit per sale

其中的response rate基本上也代表了使用者的活躍程度，與前一個公式相同，不過當中又提到了另外一個因素，叫做close rate。文中沒有對這個參數多做說明，Mr. Wednesday單就字面大膽解釋，這是衡量使用者間互相連結的緊密程度。使用者間互相連結度高代表互動能力強，感染力高，不是一個鬆散的結構。這樣的社群驅動力強，對於想要在上面從事商業行為的觀點來說，賣方面對的是一堆堆的群體客戶而不是單一個體，口碑行銷效果大。

看完這些討論，Mr. Wednesday也有一些想法，社交網站與傳統網站不同的地方在於『社交』，因為社交行為的特性導致這類網站的黏度大（進去後瀏覽的網頁數多），使用者容易花較多的時間逗留在上面，使用者間的互動也較多，多增加的瀏覽時間就可以提昇商業行為促成的機率，所以，平均停留時間/平均瀏覽網頁數也該是個被納入考量的因素。

社交網站到底值多少錢？當然，想要藉由這樣一個神奇公式就可以推導出社交網站的真實價值未免太過天真，還有太多因素需要考慮，不過有一點因素Mr. Wednesday很確定：

對於社交網路來說，有沒有活著，真的很重要！

參考資料：

• Social Times – The Social Network Valuation Equation
• TechCrunch – Modeling The Real Market Value Of Social Networks
• VentureBeat – The market value of social networks: Facebook may rule, actually
• 數位之牆 – 社交網路服務的廣告營利模式初探

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本文同步刊登於<網路密技王No.4>

前一陣子在Twitter上看到朋友的訊息，得知了這樣一個網站，中國地圖日記，怎麼名字好像有那麼一點熟悉。不看還好，看了畫面，驚驚驚驚驚！地圖日記已經開始開拓中國市場了嗎？！可是，不對啊，網站名稱叫做『中國地圖日記網』，來自於好孩子工作室的作品，跟熟悉的台灣的地圖日記不一樣。啊哈，我想我知道了，這是來自對岸的地圖日記。無獨有偶，前幾天在XDite的部落格上也看到一篇文章，原來知名的社會書籤網站，黑米網（HEMiDEMi）要改版了，可是，怎麼，好像也是似曾相似？！

現實世界 VS 網路世界

我們先來看看現實世界的情況，許多迅速崛起的工業國家都是靠幫先進國家代工興起。當代工到了一定程度，具備有基礎的工業能力後，就會朝自有品牌發展，不過在初步階段，由於對於設計的概念生疏，因此大都是直接複製國外成功的產品，並以低價促銷，藉由搶佔市佔率來獲取利潤。現在的中國是如此，過去的台灣也是如此，還有更多的開發中國家都是如此。獨特的創意與概念往往都需要不僅是需要比較多的研發人力投入，除此之外，也跟社會的整體文化水準有關，就如同如果不曾嚐過鵝肝醬的廚師，又怎能做出美味的法國料理？因此低成本複製，快速搶進市場往往成為這些剛起飛的國家的生存之道。就以連鎖咖啡店來說，美國有Starbucks，台灣後來也有85度C，更不用說在世界各地出現的連鎖咖啡店品牌。

網路世界就像是現實世界的縮影，如果現實世界如此，網路世界又何嘗不是。美國有Digg，台灣有FunP，有黑米；美國有Facebook，台灣有Meeya，中國有海內網，校內網；美國有Twitter，台灣有Buboo，中國也有飯否。底下筆者整理了一個目前當紅網路服務在美國，中國與台灣類似網站的列表。

模仿的理由

其實這些現象不難理解，模仿是縮短與先進者差距最快速的方法。模仿與抄襲不同，模仿是努力吸收先進者的優點並內化，並根據市場的需求做出客製化，不過整體的感覺還是不脫原創的範圍；抄襲則是未經過思考一昧地將先進者的特徵囫圇吞棗納為己有，在最終結果出現前誰勝誰負無法判斷，但是可以預知的是抄襲者對於市場的反應速度絕對不是即時的。

語言的差別，文化的隔閡，政策的限制，在在都造成了無國界網路的有形藩籬。而有形的藩籬創造了無形的利益，同樣的概念在不同文化背景下需要有不同的詮釋與包裝來吸引使用者注意。這些文化差異或語言隔閡往往是最難跨越的，新興網路服務或許可以在推出初期就吸引到許多重度使用者搶鮮，但是如果沒有良好的在地化功能或是服務，是很難獲得當地市場使用者的共鳴。因此許多跨國網站解決這種問題的方式就是透過直接併購或是與當地的龍頭網站合作來開拓市場。不論是併購還是合作，都代表背後蘊藏著商機。因此早先嗅得商機的開發者為了取得先機，因此會直接模仿國外成功的網站，希冀能夠因此獲利。

另外一方面，以這幾年快速興起的中國市場來說，在中國防火長城 (The Great Firewall)的保護下，中國的網民不一定能夠使用到這些國外的網路服務，在這有意無意的環境下，就給了當地後進者一個絕佳的試驗場，因此許多國外網路服務都可以在中國看到類似的服務，不勝枚舉。

概念模仿/完全抄襲

複製有分不同的等級與不同的層面，可以是概念上的複製，或是呈現風格的複製，抑或是商業模式的複製。單純概念上的複製，或是呈現風格的複製，或是商業模式的複製，分開來看都相對容易，正所謂戲法人人會變，各有巧妙不同。但是如果同時複製概念又複製風格又複製商業模式，實在很難讓人信服說不是抄襲。

在文化區隔造成的進入障礙下，相同的服務還是需要適當地經過客製化才容易被使用者接受。能夠快速建立網站，以及開發新的服務是現在網路事業的核心競爭力，這是由於網路建置技術、工具或是第三方服務在這幾年逐漸成熟的原因。因此我認為快速複製既有的服務進入一個未開發的市場是個機會，但是怎樣洞悉使用者的需求（在地化）卻也是一定會碰到的困難。先進入市場可以先得到使用者的回饋而做出改變，進而擴大市佔率，唯一的風險就在於時機是否恰當，太早進入恐怕只會成為市場的教育者而非先行者。對於經營網路服務來說，有學習的能力很重要，就怕學錯地方或是學不到精華，而始終無法摸清楚市場的需求。

網路品牌

網路有著著名的網路效應，所謂網路效應是說一項產品對個別使用者的價值取決於整體使用人數，而網路的價值則是隨著成員數目而呈等比級數增加。因此一個網路服務使用的人數越多，其價值對於單一使用者則是說高，所以往往在網路服務的使用人數在超過某一個關鍵門檻之後就會迅速起飛，而造成所謂的贏家通吃的局面。這種情形非常常見，像是台灣的無名小站或是國外的 YouTube 都是很好的例子。因此在沒有重大的技術創新或是遊戲規則的改變之下，先行者往往具有相當大的優勢，因此許多複製網站搶著快速推出搶使用者的情況也就不難想像。

結論

暴紅的點子不一定是原創，可能是時機成熟了，可能是使用者觀念接受了，所以促成了網站的暴紅。在同一個產業裡出現許多生產相同產品的公司是很正常的事，有人投入通常表示市場上似乎有明確的需求。在短時間內，複製會被當作抄襲，但是把時間拉長來看，如果這個概念能夠存活，就會被稱作是一種趨勢。換另外一個角度來看，這對消費者來說也許也是一件好事，有競爭才會有進步，一個被獨占的市場對消費者來說絕對不是好事。但是這並不是代表抄襲就是正當的。模仿是可以允許的，但是模仿只是個過程，不該是結果。商場是無情的，網路上的商場尤其透明，不思改進的模仿很快就會在競爭激烈的商場中被淹沒了。當然這也不代表說抄襲就是值得鼓勵的，商業上面也有許多手段來制裁這些抄襲者，不過，與其跟這些抄襲者和稀泥，不如繼續往前創新加強自身網站的網路效應才是成功的正道。

因此快速複製只是表象，而快速反應才是網路事業的必備條件。光靠複製絕非長久的經營之道，誠如前文所述現在網路服務的進入門檻已經大幅降低，你能複製就代表其他人也能複製，單純複製已經無法對後進者建立進入障礙。如何在模仿的過程了解市場動向與使用者需求才是最重要的，畢竟網路服務一切都還是要回歸到市場的本質，而市場的本質就是需求，需求則是隨著時間而有所變動，今日的需求將是明日的黃花。你是在追逐黃花，還是在創造需求呢?

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根據來自 Facebook 的消息，Facebook 平台已經開放原始碼下載了！其中包含了 API 架構，FBML 解析器，FQL 解析器，FBJS。Facebook 是一個以 PHP 實做彈性極強的社交網路平台，具有良好的擴充性。根據官方表示，開放原始碼的目的是為了回饋開放原始碼社群，但是 Mr. Wednesday 認為這是為了反擊最近 Google，Yahoo! 與 MySpace 大力推廣 OpenSocial 平台的舉動，社交網路的戰爭又進到了另外一個階段！

撇開這些不談，Mr. Wednesday 認為，短時間之內就可以看到各式各樣基於 Facebook 平台的社交網路出現了。

新聞來源：Facebook Open Platform

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