Comments on: [客座] 沒有點子是爛點子？別鬧了！

By: 黃文彥

黃文彥 — Thu, 10 Jan 2008 15:12:34 +0000

to 沙魯：
不好意思，可能斷句有點問題，但「沒有點子是爛點子」並不是No idea is bad idea.的意思，而是There is no bad idea.的意思。是希望我們不管聽到多麼荒謬的點子的時候，都先不要批評它是「爛點子」的意思。

By: 沙魯

沙魯 — Thu, 10 Jan 2008 13:52:15 +0000

何不解釋為沒有點子就是爛點子？No idea is bad idea.

By: Chen

Chen — Sun, 06 Jan 2008 13:23:34 +0000

我認為腦力激盪的關鍵在於不讓人際關係影響到最終效果
什麼意見領袖啊
還是什麼意見被拒絕都跟這有關

By: 猴子

猴子 — Thu, 03 Jan 2008 16:07:37 +0000

唔，我覺得腦力激盪是很不錯的東西，
但主持人是這個遊戲裡非常關鍵的角色。
在開會之前就應該把題目和目標告知所有與會者，
並請與會者先條列出自己想提的idea(一定要紙筆寫下)，
然後腦力激盪第一輪先把與會者紙筆條列的討論完畢，
討論過程中有新提案一律電子紀錄以待腦力激盪第二輪再討論。

其實主持人如果有能力掌握討論重心，
就算與會者提出來的idea有99%都是爛的，
結果應該還是會相當不錯。:)

(好像太樂觀了點，但我以前是這樣做的啦…)

By: 黃文彥

黃文彥 — Thu, 03 Jan 2008 15:59:00 +0000

To Kuo：
多謝你的支持喔～
有些配套沒做好的腦力激盪真的是惡夢阿…（抖）

By: 黃文彥

黃文彥 — Thu, 03 Jan 2008 15:55:25 +0000

Hi,Monday~
有些內心話不好在文章裡面寫太白，在回應裡面補完好了XD。
有時候遇到的狀況是，大家隨意提點子，但某些人特別堅持自己的點子（這種其實很容易遇到）。礙於沒有爛點子的規則，又不能夠加以限制。結果點子數目沒有增加，反而大家花了很多時間在聽同樣的話。

如果大家時間夠多，體力夠好就算了，偏又要在三個小時內從發散到收斂。經過前面發散的消耗之後，大夥兒其實也很難有足夠的精力再來個神來之筆收斂出一個驚天動地的good idea，最後只好草草了之。

其實我這篇比較想強調的是，腦力激盪常常被很簡單的介紹給大家，但實際執行要有效果還需要很多輔助因素。我們班一年多下來也試過好幾次的腦力激盪，但結果常常是總召或組長自己回家做到死，當初激盪出來的idea根本不能用(當然偶有成功的idea)。幾經思考之後覺得腦力激盪要成功絕對不像一般書上寫的那麼簡單，為了提醒大家才寫下這篇。

以上～

By: Kuo

Kuo — Thu, 03 Jan 2008 15:39:14 +0000

歐!我實在太認同這篇了.
我曾跟一群不曾相似的人被聚在一起被要求想出某個idea.
而過程中就可明顯看到有兩位以上的人似乎想當意見領袖,
因而不斷爭鋒相對,而我雖然看出她們兩個提出的創意都有漏洞.
但因為不想捲入這場拼鬥,所以就都沒發言.
最後我終於忍不住跳出來講這些創意的哪些點是不可行的,
果然因為我的單純提議,我也被視為要爭奪當意見領袖的人,

所以我非常認同腦力激盪中休養的重要性,
最好是可以把所有的面子都拋開,
用極度客觀的角度來剖析.
但我想這種模式要成功需要有一個實際領袖親身的嚴格push才有可能做到

By: Mr. Monday

Mr. Monday — Thu, 03 Jan 2008 14:16:22 +0000

Hi,
Brainstorming 通常也是一種會議, 既然是開會, 就會有開會比較有效率的方式. 討論 idea 雖然比較天馬行空, 但是主題還是可以限縮. 我還是希望在一開始提 idea 時, 大家可以先不批評, 先將所有的 idea 條列; 第二個階段, 再來針對提出的 idea 來思考可行性, 以及可用性, 還有市場價值.
如果第一階段就在討論可行性, 那這個 idea 會議也很難開下去了