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	<title>Comments on: [MMDays 論壇] Clone 無罪!? 利益至上!? (更新讀者觀點)</title>
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	<description>網路, 產業, 資訊, 觀察, 生活, 電影, 技術, 新知, 科技, 媒體, 趨勢, Web 2.0</description>
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		<title>By: vêtements hommes</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-40105</link>
		<dc:creator>vêtements hommes</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Dec 2009 03:37:26 +0000</pubDate>
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		<description>抄得慢的人就輸了
現在的世界，需求不是天生的，是被開發出來的
舊有的需求遲早會因供應者眾而達到飽和
沒有專注在開發新需求，只要一不留神就會被淘汰了。
所以现实确实是无比的残酷啊</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>抄得慢的人就輸了<br />
現在的世界，需求不是天生的，是被開發出來的<br />
舊有的需求遲早會因供應者眾而達到飽和<br />
沒有專注在開發新需求，只要一不留神就會被淘汰了。<br />
所以现实确实是无比的残酷啊</p>
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	<item>
		<title>By: Meeya &#38; 校內網 &#124; DreamersCorp.</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-33428</link>
		<dc:creator>Meeya &#38; 校內網 &#124; DreamersCorp.</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Jul 2009 03:34:57 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 快速複製是否為經營網路事業的必備能力 [MMDays 論壇] Clone 無罪!? 利益至上!? (更新讀者觀點) Chinese Social Networks 『Virtually&#8217; Out-Earn Facebook And MySpace: A Market Analysis  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 快速複製是否為經營網路事業的必備能力 [MMDays 論壇] Clone 無罪!? 利益至上!? (更新讀者觀點) Chinese Social Networks 『Virtually&#8217; Out-Earn Facebook And MySpace: A Market Analysis  [...]</p>
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	<item>
		<title>By: 抄襲這檔事 - MMDays</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-18437</link>
		<dc:creator>抄襲這檔事 - MMDays</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Jul 2008 12:44:32 +0000</pubDate>
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		<description>[...] 關於抄襲這檔事，以前MMDays就談過好幾次了，Clone 無罪!? 利益至上!?、快速複製是否為經營網路事業的必備能力，談到我自己都已經有點麻痺了。或者說，在有利可圖的情況下，模仿抄襲這種現象永遠會不分國籍、層出不窮地發生，只是不曉得抄襲者當初是否想過被原作者提出告訴的可能性呢？對於這次事件的主角們，我只想說幾句來自無間道與5566的名言： [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 關於抄襲這檔事，以前MMDays就談過好幾次了，Clone 無罪!? 利益至上!?、快速複製是否為經營網路事業的必備能力，談到我自己都已經有點麻痺了。或者說，在有利可圖的情況下，模仿抄襲這種現象永遠會不分國籍、層出不窮地發生，只是不曉得抄襲者當初是否想過被原作者提出告訴的可能性呢？對於這次事件的主角們，我只想說幾句來自無間道與5566的名言： [...]</p>
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	<item>
		<title>By: 看完覺得meeya = 教育失敗、道德墮落下的產物</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-14175</link>
		<dc:creator>看完覺得meeya = 教育失敗、道德墮落下的產物</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Dec 2007 11:59:06 +0000</pubDate>
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		<description>看完覺得meeya = 教育失敗、道德墮落下的產物</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>看完覺得meeya = 教育失敗、道德墮落下的產物</p>
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	<item>
		<title>By: 懶得理你</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-14060</link>
		<dc:creator>懶得理你</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 15 Dec 2007 03:15:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mmdays.com/2007/12/14/clone/#comment-14060</guid>
		<description>就商業利益觀點來看，clone是捷徑，用最少的資源，冒最小的風險，得到最大的利益。
但這世界就只有商業利益嗎？整個介面全抄只是加上翻譯就叫在地化嗎？
沒有辦法因人、因事、因時、因地做調整，只有照本宣科是無法久存的。
模仿只能是個過程，不能永遠這樣搞
除非打算要不斷投入下一個clone
但是同樣是clone也會有競爭
抄得慢的人就輸了
現在的世界，需求不是天生的，是被開發出來的
舊有的需求遲早會因供應者眾而達到飽和
沒有專注在開發新需求，只要一不留神就會被淘汰了。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>就商業利益觀點來看，clone是捷徑，用最少的資源，冒最小的風險，得到最大的利益。<br />
但這世界就只有商業利益嗎？整個介面全抄只是加上翻譯就叫在地化嗎？<br />
沒有辦法因人、因事、因時、因地做調整，只有照本宣科是無法久存的。<br />
模仿只能是個過程，不能永遠這樣搞<br />
除非打算要不斷投入下一個clone<br />
但是同樣是clone也會有競爭<br />
抄得慢的人就輸了<br />
現在的世界，需求不是天生的，是被開發出來的<br />
舊有的需求遲早會因供應者眾而達到飽和<br />
沒有專注在開發新需求，只要一不留神就會被淘汰了。</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: 網絡集錦 &#171; Alan Poon&#8217;s Blog</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-14047</link>
		<dc:creator>網絡集錦 &#171; Alan Poon&#8217;s Blog</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 13 Dec 2007 07:39:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mmdays.com/2007/12/14/clone/#comment-14047</guid>
		<description>[...] Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活 - [MMDAYS 論壇] Clone 無罪!? 利益至上!? http://mmdays.com/2007/12/09/clone/ [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Mr./Ms. Days (MMDays) &#8211; 網路, 資訊, 觀察, 生活 &#8211; [MMDAYS 論壇] Clone 無罪!? 利益至上!? <a href="http://mmdays.com/2007/12/09/clone/" rel="nofollow">http://mmdays.com/2007/12/09/clone/</a> [...]</p>
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	<item>
		<title>By: 工頭堅</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-14010</link>
		<dc:creator>工頭堅</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Dec 2007 02:55:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mmdays.com/2007/12/14/clone/#comment-14010</guid>
		<description>昨天和一些朋友在Happyweb的聚會上，正好也分享到這個議題；隔天就看到這篇精彩的共筆文章，非常過癮。

快速瀏覽了全文，似乎沒看到有哪位提到，大陸之所以那麼熱衷於做Clone的主要原因之一，是「防火長城」（Great Fire Wall）的存在；也就是說，很多國外的服務，在大陸根本無法使用、或者只能斷斷續續的「聞香」一下，在這種受限制的環境下，clone的意義就變成不只是一種取巧或投機，而似乎變成求生存求發展（？）的一種快速突破的手段了。（我知道這是有爭議的，但這層意義的確存在）

之所以提出這點，是不希望大家看了文章之後，又得到「大陸除了會抄、抄得像之外，根本沒創意、沒品格」這樣的結論，然後不屑之、厭惡之，根本不去思考背後真正的原因。

再換個角度來看，今天任何一個clone，如果讓它做起來、擁有廣大的使用者，請問，被它clone的對象，要進入中國市場時，是要來告它、弄個兩敗俱傷，還是乾脆直接找它談、併購它？我想後者比較有可能，對雙方也好。

但我們也看到許多大陸的網站經營者在這個時候反而「風骨」出來了，或許不想被併購，而是正面對決。這時候，當然就有不同的故事出現；還有大陸本身的法律問題，這就不是我的專業，暫不談。

我非常喜歡Mr. Holiday最後一大段的論述：

「放大些來看，沒有一個有名的 web service 是無中生有。他們都是因應需求而創作，而不是空想出一個點子做出來賺錢。這正應了 service 這個字，重點是服務，而不是營利。」

是的，網站服務的三個主要因素：需求、需求、需求。

在台灣，還有許多沒有被滿足的需求，只是怎麼好像都沒被看到或想到？如果clone能快速滿足需求，它是不是就會被接受？當然，你還得考慮到，市場佔有率也是很大的因素；老外面對中國市場的美麗幻想，使得什麼clone行為都可能被原諒，但在台灣，或許就沒那麼寬容。

不過，也別忘了，台灣最大的入口網站，當初正是做Yahoo的clone起家的（奇摩）。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>昨天和一些朋友在Happyweb的聚會上，正好也分享到這個議題；隔天就看到這篇精彩的共筆文章，非常過癮。</p>
<p>快速瀏覽了全文，似乎沒看到有哪位提到，大陸之所以那麼熱衷於做Clone的主要原因之一，是「防火長城」（Great Fire Wall）的存在；也就是說，很多國外的服務，在大陸根本無法使用、或者只能斷斷續續的「聞香」一下，在這種受限制的環境下，clone的意義就變成不只是一種取巧或投機，而似乎變成求生存求發展（？）的一種快速突破的手段了。（我知道這是有爭議的，但這層意義的確存在）</p>
<p>之所以提出這點，是不希望大家看了文章之後，又得到「大陸除了會抄、抄得像之外，根本沒創意、沒品格」這樣的結論，然後不屑之、厭惡之，根本不去思考背後真正的原因。</p>
<p>再換個角度來看，今天任何一個clone，如果讓它做起來、擁有廣大的使用者，請問，被它clone的對象，要進入中國市場時，是要來告它、弄個兩敗俱傷，還是乾脆直接找它談、併購它？我想後者比較有可能，對雙方也好。</p>
<p>但我們也看到許多大陸的網站經營者在這個時候反而「風骨」出來了，或許不想被併購，而是正面對決。這時候，當然就有不同的故事出現；還有大陸本身的法律問題，這就不是我的專業，暫不談。</p>
<p>我非常喜歡Mr. Holiday最後一大段的論述：</p>
<p>「放大些來看，沒有一個有名的 web service 是無中生有。他們都是因應需求而創作，而不是空想出一個點子做出來賺錢。這正應了 service 這個字，重點是服務，而不是營利。」</p>
<p>是的，網站服務的三個主要因素：需求、需求、需求。</p>
<p>在台灣，還有許多沒有被滿足的需求，只是怎麼好像都沒被看到或想到？如果clone能快速滿足需求，它是不是就會被接受？當然，你還得考慮到，市場佔有率也是很大的因素；老外面對中國市場的美麗幻想，使得什麼clone行為都可能被原諒，但在台灣，或許就沒那麼寬容。</p>
<p>不過，也別忘了，台灣最大的入口網站，當初正是做Yahoo的clone起家的（奇摩）。</p>
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	</item>
	<item>
		<title>By: darksdream</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-14009</link>
		<dc:creator>darksdream</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 09 Dec 2007 02:52:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://mmdays.com/2007/12/14/clone/#comment-14009</guid>
		<description>首先我想各位讀者試想一下，在您生活中的到底有多少個產品、創意、作法等等東西，是被人家Clone或Clone別人的？我想您的答案應該會是：數之不盡。

離題一下，一開始筆者看到這個題目的時候，心理浮現的第一個念頭是：不會要我們討論Clone的道德問題吧XD。因為這個標題下的有點要給Clone方定罪的樣子。

我想各位讀者應該都知道，台灣的許多綜藝節目的idea是模仿日本或是其他國家的吧。這不也是一種從國外Clone idea回來的案例嘛？而這些節目，也就有同於MMDays著重探討的網站，在台灣本地市場崛起。英國的星光大道，創造出了保羅；台灣的星光大道就創造出了林宥嘉(離題一下，他是我在鳳中的學長)、楊宗緯。而接下來呢？

Clone的模式通常有兩種：第一，從國外帶回來。第二，模仿國內成功案例(包括從國外帶回來者)。星光大道也順著這個模式在走著，不是嗎？台視的Super idol節目的出現，也順勢搭上了這股星光風潮，不是嗎？

先有一個小結論：Clone不管在道德層面上好壞，只要有潛在的利益未被發覺，就會有人做。

但筆者當然了解，網路產業跟電視產業終究是不同的。還是拿星光大道來講好了，今天一位觀眾，可以禮拜五的晚上看星光大道，隔天禮拜六再看Super idol。但是今天一位使用無名小站的人，他極不可能同時又使用了Blogger或天空部落格。這是一種排他性，也類似Mr.Monday所講的「門檻」。

再來一個比較。今天就算星光大道的所有場景佈置、主持人評審都跟Super idol一模一樣，但是只要參賽者不同，筆者認為還是會有人同時收看兩個節目的，因為這兩個節目的重心都在參賽者的心路歷程。何況乎今天兩個節目的外在差異是明顯的，儘管核心都是選秀。而網站呢，同樣都是外在的不同(Blogger、無名)，核心都是Blog服務。但今天因為網站的群聚效應、進入市場的早晚、排他性等因素，造成了類似贏者全拿的結果。

這邊小結論：因為諸多因素化成變因，網站只有Clone是不夠的。

那怎麼辦？從國外copy回來的要在地化；在國內競爭的要差異化。例如像最近推出台灣版的Youtube，網站上的一堆台灣系列的影片，雖然筆者認為這樣還不夠。

以整個世界來講，網路也是有國界的。創新、Clone、創新、Clone、創新、Clone，不斷的在循環。筆者認為只要在不違法的情況下，當然價值觀層面就見仁見智了，Clone在整個產業的價值鏈上是扮演重要角色的。今天一個美國的出現了一個前所未有的網站，但是那個網站的主人並沒有想要做到全世界(或者短時間沒這個想法或者沒有能力)，今天對別的國家的clone者來說，這是一個獲利機會。但同時，他也是幫助全世界的網民更早享受到這項服務的機會。而且在地化、差異化以後，甚至可以得到比美國原創者更符合自己需求的服務。

筆者是認為不太需要去擔心clone會造成創新的停滯。這是一個循環，循環的第二項是普及至全世界。而試問，當這個點子已經被Clone到爛掉的時候，還會有投資人把錢砸進這個紅海嘛？我想最具野心與創造力的創業家也不會。整個產業自然又會投入下一個項循環，創新。

所以總結一下：創新與Clone在大部分的產業來講，都存在的必要性。這是筆者的小小想法。</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>首先我想各位讀者試想一下，在您生活中的到底有多少個產品、創意、作法等等東西，是被人家Clone或Clone別人的？我想您的答案應該會是：數之不盡。</p>
<p>離題一下，一開始筆者看到這個題目的時候，心理浮現的第一個念頭是：不會要我們討論Clone的道德問題吧XD。因為這個標題下的有點要給Clone方定罪的樣子。</p>
<p>我想各位讀者應該都知道，台灣的許多綜藝節目的idea是模仿日本或是其他國家的吧。這不也是一種從國外Clone idea回來的案例嘛？而這些節目，也就有同於MMDays著重探討的網站，在台灣本地市場崛起。英國的星光大道，創造出了保羅；台灣的星光大道就創造出了林宥嘉(離題一下，他是我在鳳中的學長)、楊宗緯。而接下來呢？</p>
<p>Clone的模式通常有兩種：第一，從國外帶回來。第二，模仿國內成功案例(包括從國外帶回來者)。星光大道也順著這個模式在走著，不是嗎？台視的Super idol節目的出現，也順勢搭上了這股星光風潮，不是嗎？</p>
<p>先有一個小結論：Clone不管在道德層面上好壞，只要有潛在的利益未被發覺，就會有人做。</p>
<p>但筆者當然了解，網路產業跟電視產業終究是不同的。還是拿星光大道來講好了，今天一位觀眾，可以禮拜五的晚上看星光大道，隔天禮拜六再看Super idol。但是今天一位使用無名小站的人，他極不可能同時又使用了Blogger或天空部落格。這是一種排他性，也類似Mr.Monday所講的「門檻」。</p>
<p>再來一個比較。今天就算星光大道的所有場景佈置、主持人評審都跟Super idol一模一樣，但是只要參賽者不同，筆者認為還是會有人同時收看兩個節目的，因為這兩個節目的重心都在參賽者的心路歷程。何況乎今天兩個節目的外在差異是明顯的，儘管核心都是選秀。而網站呢，同樣都是外在的不同(Blogger、無名)，核心都是Blog服務。但今天因為網站的群聚效應、進入市場的早晚、排他性等因素，造成了類似贏者全拿的結果。</p>
<p>這邊小結論：因為諸多因素化成變因，網站只有Clone是不夠的。</p>
<p>那怎麼辦？從國外copy回來的要在地化；在國內競爭的要差異化。例如像最近推出台灣版的Youtube，網站上的一堆台灣系列的影片，雖然筆者認為這樣還不夠。</p>
<p>以整個世界來講，網路也是有國界的。創新、Clone、創新、Clone、創新、Clone，不斷的在循環。筆者認為只要在不違法的情況下，當然價值觀層面就見仁見智了，Clone在整個產業的價值鏈上是扮演重要角色的。今天一個美國的出現了一個前所未有的網站，但是那個網站的主人並沒有想要做到全世界(或者短時間沒這個想法或者沒有能力)，今天對別的國家的clone者來說，這是一個獲利機會。但同時，他也是幫助全世界的網民更早享受到這項服務的機會。而且在地化、差異化以後，甚至可以得到比美國原創者更符合自己需求的服務。</p>
<p>筆者是認為不太需要去擔心clone會造成創新的停滯。這是一個循環，循環的第二項是普及至全世界。而試問，當這個點子已經被Clone到爛掉的時候，還會有投資人把錢砸進這個紅海嘛？我想最具野心與創造力的創業家也不會。整個產業自然又會投入下一個項循環，創新。</p>
<p>所以總結一下：創新與Clone在大部分的產業來講，都存在的必要性。這是筆者的小小想法。</p>
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		<title>By: limonadagurl</title>
		<link>http://mmdays.com/2007/12/14/clone/comment-page-1/#comment-14007</link>
		<dc:creator>limonadagurl</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Dec 2007 22:01:17 +0000</pubDate>
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		<description>太離譜了吧...
連顏色都差不多.....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>太離譜了吧&#8230;<br />
連顏色都差不多&#8230;..</p>
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