Comments on: 群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(四) – 群眾力量

By: Raim

Raim — Fri, 12 Dec 2008 10:17:07 +0000

科技開發的外包案件跟傳統一般的外包又不同,懂案件沒有科技儀器不行,但你可以又外包現場指導等,而約束契約是必定的.今天我科技案多到人力無法負荷時才這麼辦理,這樣的動作效率確實會提高許多,尤其是頂尖科技案輔助儀器設備都可以買架客機來開了,或者真對開發案買來超級儀器,然後試驗一次就沒再用去餵蚊子,

By: Raim

Raim — Fri, 12 Dec 2008 10:17:00 +0000

By: Mr./Ms. Days (MMDays) - 網路, 資訊, 觀察, 生活 » Blog Archive » [MMDays專欄]這些群眾智慧失敗案例給我們的啟示

Mon, 03 Dec 2007 12:37:03 +0000

[...] 延伸閱讀：MMDAYS 九/十月份熱門文章群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(一) – 專家的新挑戰群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(三) – 愛修機器的業餘人士群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(二) – 電視製作人的新節目群眾外包(Crowdsourcing)浪潮的興起(四) – 群眾力量 [...]

By: NOVAASKA

NOVAASKA — Mon, 22 Oct 2007 08:30:37 +0000

由本文中「群眾源售」(我所能想到比較貼近的稱呼，也許不適當)的方式，可以發現這些平台所針對的，大部分是只需要花費極短時間內就可以解決的問題，為的是快速的需求滿足來確保源售平台的獲利。而以往專業的定義可能將會受到切割，依賴所謂的「江湖一點訣」的專業人才，其重要性會因為「群眾源售」的興起而式微，造成專業性的發展將更偏向於「冷門」、「更高階」、「需要更長時間」的專業性工作，來避免自己的重要性被取代。或者是這些專業人才要多加思考，如何去開創自己專業能力的附加價值，不同產業的專業定義都不同，但強化自身價值的方向都是相同的。

這系列文章，的確讓人對於以往的工作價值觀產生很大的震撼。大家都有聽過牙膏公司加大管孔來增加銷售量的故事，如果「群眾源售」的方式在那時代就有了，恐怕故事中的員工也沒辦法藉此獲取龐大獎金(這是我聽過的版本，104網站的版本是總機小姐幫經理解決問題)。

By: NOVAASKA

NOVAASKA — Mon, 22 Oct 2007 08:30:00 +0000

By: 蟾蜍

蟾蜍 — Sat, 13 Oct 2007 19:38:53 +0000

我想台灣大部分接觸網路的人，都已經因群眾外包而受惠不少

奇摩知識+就是個很好的入門工具

只是…如果沒有完善的管理措施

路過鄉民的一句話，可能參考價值連一塊美金都不如吧

By: 蟾蜍

蟾蜍 — Sat, 13 Oct 2007 19:38:00 +0000

我想台灣大部分接觸網路的人，都已經因群眾外包而受惠不少

奇摩知識+就是個很好的入門工具

只是…如果沒有完善的管理措施

路過鄉民的一句話，可能參考價值連一塊美金都不如吧

By: Sean P

Sean P — Tue, 09 Oct 2007 15:33:35 +0000

分工合作已經成為趨勢. 尤其是當網路算是高度普遍的情況下, 這已經沒辦法擋了. 一個把所有的專家連結在一起的網路裡面, 以前不可能做得到的事情全部都可以做到. 如果你今天想到一個新主意, 世界上某個地方絕對有人跟你想到一模一樣的事情.

如果能夠整合這個力量, 所有的事情都可以事半功倍.

回到加拿大的日子, http://seanyhpan.blogspot.com/

By: Sean P

Sean P — Tue, 09 Oct 2007 15:33:00 +0000

如果能夠整合這個力量, 所有的事情都可以事半功倍.

回到加拿大的日子, http://seanyhpan.blogspot.com/

By: shiaoshin

shiaoshin — Sun, 07 Oct 2007 07:22:51 +0000

大部分的所謂”專業工作”，受限於專業分工,資訊工具取得途徑…等等的因素，可能必須透過專家提供評估和解決方案。
但是本質上都是可以由一般人，在合乎效率的前提下，自行學習來解決的。工具科技和資訊流通方式的進展，某種程度上便能夠打破所謂「專家」們，賴以維生的資訊不對稱優勢。
我想表現在企業和一般人身上，便是專業服務成本得以降低，以及專家和非專家之間的界線變得模糊。