線上學習因為美國可汗學院(Khan Academy)翻轉教室的成功,甚囂塵上。在均一教育平台的加持下,台灣小學到高中也漸漸開始翻轉,但是該系統仍以數學的學習為主,其他科目成效仍有待觀察。同時,在美國MOOCs風潮的吹襲下,台灣高等教育也在台大葉丙成老師以及康仕仲老師等先行者的耕耘下,成為Coursera華文課程的領頭羊。搭著這個全民線上學習的風潮,我想介紹一個線上設計師充電站:Lynda.com。

lynda_logo1k-d_72x72 Lynda.com在我於2007於美國念數位說故事碩士學程時,就受到老師高度推薦,一直到現在我都覺得很實惠的一個充電網站。Josh Johnson,現任設計圖庫公司”Creative Market“行銷經理,於2011年分享了十大不敗設計師線上充電網站(原文: 10 Unbeatable Premium Memberships and Courses for Professional Design Training),其中有提到包括Lynda.comcode schooltut+等優良好站,他也是首推Lynda。該站網羅各領域的菁英成為優秀講師,課程從原本的2D、3D繪圖、網站設計、程式設計等純軟體的學習,現在一直擴張到行銷、管理、教育、影音多媒體製作等等技能與實用知識。

最夯軟體一覽與課程

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學習地圖~一目了然每種能力學習狀況

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每堂課雖依課程內容深度與廣度從十分鐘到二十小時都有,但是每一小節都平均在3分鐘~4分鐘,每一段落也通常不超過20分鐘,這樣的安排讓學員很容易隨時利用通勤或零碎時間學習。而且只要成為普通會員(年費250美金)就可瀏覽上千堂課(截至目前有2,900+堂課),若成為高級會員(年費375美金),就可以下載練習檔,按部就班、照表操課。該站也從也慢慢從軟體補習班變成創新工具知識庫,課程從原本的2D、3D影像處理、網頁設計、程式語言等軟體的學習,到影音製作與後製、攝影、行銷、管理、大數據等實務技能,目前已有40%的美國大專院校,以及31州政府訂閱使用Lynda.com的服務。

如果你的新年新希望是搞懂Social Media Marketing或是學會Python,抑或只是想要提筆畫畫的話~不妨試試Lynda喔!

推薦課程:

Business Skills:

General Office Software:

Tools for Educators:

Videography:

Photography:

Design & Printing:

For Fun:

 

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在設計的學習過程中,我發現要突破創新最困難的就是,問對問題。2014年,在台灣這塊土地上發生了很多事情,我試著想想,藉由這些議題的探討與反思來檢討自己,問問自己是否有變的更好,在這邊與大家分享。

 

在檢視候選人時,你是否也曾從中發現自己的缺點?

2014年末最精彩的選舉,柯P與連勝文的故事,有很多可以做為借鏡的地方,不管是連勝文的傻;還是柯P的直言直語,選舉過後都有許多事後諸葛的熱烈討論,但在這邊我想特別強調的是柯P做為重症醫師的一項特質──承受「不確定性」的能力。

這項特質帶給我許多反思,曾經一起工作的夥伴可能感覺的到,我非常喜歡把事情一條一條列下來,想像工作完成的過程與可能產出的結果,這樣的工作方式在我開始經營自己的設計工作室時有了很大的不同,因為承接專案的關係很容易遇到各式各樣的人,這些擁有專案需求的決策窗口通常不只有一個,其需求的變異與不確定性更是非常高,這樣的現象常常影響到工作室團隊的心情與工作效率,因為執行狀況不如預期的結果,也常常會刺激情緒的波動,進入惡性循環。

因此我正試著練習與認識「不確定性」的感受,如果你也遇過上面所說的這種狀況,也許是你對於不確定性的擔心和煩躁造成的。不知道你從候選人中看到怎麼樣的自己。

 

財富充裕的頂新魏家,仍選擇使用餿水油,道德與利潤是艱難的選擇?

非常剛好的在頂新爆發餿水油之前,我們正在為他們提供設計服務,所以對這件事情非常印象深刻,說實在這種事情發生在自己的國家,很讓人感傷,同時間我也希望自己,未來盡量不要去壓縮勞力密集的生產成本。

然而在這個看似簡單的反省背後,我也確實的發現要做到這件事情有多麼困難,以自身經驗來說,產品開發設計的同時,也進行成本的評估和詢價,在估價、砍價的過程中不斷檢視自己的判斷,聽完報價後第一時間會自然而然的感覺成本太高,然後卻又聽到工廠老闆述說近年來接單量越來越少,說起來真是諷刺,我們開始考慮薪資較低的員工;免費的實習生或者是到大陸生產,壓縮別人的價值好像簡單許多,說到這邊很慶幸上面這些事情都還沒發生,設計師被訓練的最好的應該就是同理心吧,明年度我們將會找到更好的營利方式,並藉由設計的價值找到該有的利潤,堅信利人利己的道德可以帶我們走向困難但是美好的道路。

 

那天太陽花遊行,有沒有去參加呢?

我不知道是義務還是受感動了,因為黑箱議題的激起,讓我深刻了解到政府的利益關係,但更讓人記憶深刻的是那天現場靜坐的氣氛,第一次感受到群體信念一致的力量,我試著回想那個時候的心情,並且這麼說,未來如果可以更好,想必是政府與人民間的互信與理念一致造成的,除了大罵政府,也應該分享支持好的觀點,我們應該試著多了解政府,好的與壞的。

 

大家好我是Hank,我和夥伴Maxwell今年年初開始我們的工作室Hank and Maxwell Design Studio,如果你有興趣很高興與你認識。

淺談 vagrant

今天來聊聊一個對開發網頁很有用的工具 Vagrant。

logo_vagrant-81478652 繼續閱讀全文 … »

phd072011s (Image Credit: PhD Comics)

應不應該念 PhD? 這個題目已經被不少人寫過了,但筆者希望也來討論一下這個題目,試著提供一些比較不一樣的觀點。再度回到產業界之後,發現到在美國業界 PhD dropout 還不少,但他們通常不會去寫這個題目。對 PhD 畢業後從事教職的人來說,他們直接站在招募博士生的第一線,這跟他們的工作習習相關。而對 PhD dropout 來說,他們就沒有太強的 incentive 去寫這個題目。我們都知道人是 bias 的,非常 bias (有興趣的朋友可以參考一下這本書),念完 PhD 的人就會說 PhD 好棒棒,沒念過或沒念完的人就會說不值那個時間跟金錢。因為前者寫這個題目的人比較多,所以就讓我站在後者的立場,提供一下平衡的觀點吧。

幾點提醒,這篇主要講的是我個人比較熟悉的領域,也就是 computer science (CS),台灣大部分是稱作資訊工程吧。我並沒有把 CS 放進 title 裡面,因為底下提的幾點應該原則上對於其他領域的 PhD 也適用。最後,我的觀察除了基於自身的經驗,也基於直接聽聞或間接轉述,甚至也基於網路上我讀到而且認為可信的來源。所以不管是正面或負面的描述,都不直接連結到我個人的 advisor,同儕,etc。

前言講完,接下來進入主題。常常在 ptt 留學板或海外工作板上看到一個問題:「我應不應該念 PhD?」通常這個問題都會被板友回覆類似於「這個問題要問施主你自己」這樣的答案。沒錯,這個問題的確要問施主你自己。但我覺得動機最重要,你為什麼覺得 PhD 「可能」會對你有幫助?或者你為什麼覺得自己「可能」會 enjoy 這個過程?如果你的動機是基於底下這幾個常見的迷思,我奉勸你*不應該*念 PhD。以下我假設的對象是一個 CS 的大學部學生,正在考慮畢業之後是要進入 PhD program 或是進入相關企業 (自己創的也算)。所以簡單講,主要是比較學界與業界。我們不討論 CS 大學部畢業之後進入演藝圈,環遊世界或是出家之類的狀況。

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今年大熱門的題材:物聯網IoT(Internet of Things),持續吸引眾人目光,才落幕的2014創業之星選拔賽「Meet Neo Star Demo Show」,就有十多個物聯網創業團隊參與競賽。Google Trend 顯示關鍵字「IoT」的全球熱門度變化,從今年起就持續上揚,顯示越來越多的報導與興趣討論這個主題。我想藉由IFTTT上的應用介紹,刺激大家對IoT的想像,給未來帶出更創新的應用。

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Posted by Little Ms. Happy Birthday

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隨著資訊數量愈來愈龐大,資訊取得愈來愈容易,優質的內容成為新世代的決勝關鍵。有線電視台的領頭羊 HBO 在幾年前開始投入自製節目的製作,在影集與電影都創造不少叫好又叫座的成功作品。無論是引起爭議的<True Blood>(噬血真愛),收視率居高不下的<Game of Throne>(權力遊戲),或是引起廣泛討論的<True Detective>(真探),都顯示出 HBO 的強大製作實力。本文要介紹的是<Newsroom>(新聞編輯室),一部較少討論但劇本很是用心的影集。

<Newsroom>敘述一間虛構的新聞電視台 ACN(Atlantis Cable News)採訪製作新聞的過程,很多新聞都取材於美國真實的新聞事件,例如賓拉登被殺、埃及之春、美國大選等等。目前播出的第三季討論的是網路對專業新聞的衝擊,很多面向的討論非常值得深思。

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寫給年輕的自己

Posted by Mr. Sunday

不知從何時開始,心裡一直有一個想法,想回溯過往數十年的求學生活與工作生涯,反省深思這些經驗與所見所聞,如果我能寫一封信給十五年前的自己,我會想跟年輕的我說些什麼呢? 會勸他做些什麼,又會勸他不要做些什麼? 我會那麼有興趣的原因是,隨著時間與經驗,我的想法與建議一直在變,而如果將時間軸拉到以年以上為單位的時候,那得出來建議的結論會是什麼? 結果是完全跟當年的想像完全不一樣。

我很喜歡這樣的思考,雖然我知道想出來的建議永遠也沒辦法在寄給過去的自己,但是對現在的我依然很有參考價值。 最近幾個月我才換一份新的工作,從曾經台灣最創新的公司,換到一家年輕活力十足的互聯網新創公司。 這幾個月我跟許多內陸的年輕人共事,他們積極充滿企圖心,敢作夢有執行力,也有良好的情緒管理與態度,這著實跟年輕的我比較起來,覺得有點汗顏,也有點為台灣的年輕朋友們感到憂心。 從這幾年來的很多反省的想法,到短短一二個月文化激盪出來的火花,除了整理一下自己的心得,也分享給年輕的朋友們作參考。 這些都是個人的經歷與體驗,不見得適合每一個人,就當作一個意見交流也好。

les-secrets-de-la-passion

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